走进浙江森禾种业有限公司位于杭州余杭区的花卉基地，许多人会被温室内成百上千盆近似孪生的花卉所震惊。在这家我省知名农业龙头企业，花卉生产基地就像工业企业的生产车间，温室就好比生产流水线，分工明确、井然有序。

　　“森禾”董事长郑勇平告诉记者，企业今年发展势头迅猛，一方面是因为各地基础设施建设拉动了花卉苗木行业发展，另一方面则是因为“森禾”1000多种高品质花卉苗木带来的竞争力。

　　“农产品要有竞争力，必须做到‘人有我优’！”搞科研出身的郑勇平最看重的就是产品的研发和创新。近年来，“森禾”研发团队先后创新开发并规模生产了仙客来、春石斛、红叶石楠、金森女贞等花木名种。目前，“森禾”生产的仙客来、春石斛的销量位居世界前列，占据国内市场一半份额，而红叶石楠等鲜艳多姿的苗木，更是将城市绿化“彩色化”，变得更加丰富、有层次。

　　“森禾”有一个绝招，就是工业化生产模式。郑勇平介绍：“要想实现农业现代化，就要定位商业化、生产专业化、经营规模化。”

　　记者发现，基地内几乎所有花卉、苗木，其开花数量、叶片数量都得到严格控制。原来，“森禾”苗木基地对苗木实行分级管理，从育种、产苗到成苗，从阳光、水分到养料，每个环节都有专职技术人员把关。

　　目前，“森禾”在全国各地拥有18个生产基地，虽然它们遍布多个省份，但几乎是一个模子里刻出来的。“基地的规划、温室的大小、间隙的距离……这些基础设施建设都有统一的模板，”郑勇平说，“这样，任何产品都方便管理。”不过，尽管这些基地都像孪生兄弟，但每个基地主攻的花卉品种都不同，每个基地一般都专攻两三种甚至一种花卉品种，然后进行大批量生产。

　　现代化工业生产理念，让这家成立9年的花卉苗木公司一跃成为行业龙头，今年销售额预计将比去年增长30%。