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黄粉虫

四川农民专业合作组织1.9万个 农民人均增收达210元

时间:2009-06-02 16:13  来源:四川日报  责任编辑:欣然
核心提示:25日,崇州市江源镇的江之源蔬菜专业合作社又向成都家乐福、世纪联华等超市发去6吨蔬菜。拥有120位社员、种植蔬菜2000余亩的该合作社今年起已向成都11家超市出售4000吨蔬菜,到4月底,合作社成员收入比去年同期增加1200元以上,增幅达30%。
        25日,崇州市江源镇的江之源蔬菜专业合作社又向成都家乐福、世纪联华等超市发去6吨蔬菜。拥有120位社员、种植蔬菜2000余亩的该合作社今年起已向成都11家超市出售4000吨蔬菜,到4月底,合作社成员收入比去年同期增加1200元以上,增幅达30%。 

        省委农办有关人士告诉记者,我省农民专业合作经济组织创新带动模式,完善利益联结机制,今年以来进一步显示了带动农民增收的强劲势头。一季度,全省新发展各类农民专业合作经济组织310个,总数近1.9万个,合作社成员和带动农户人均现金增收达210元,高于全省平均水平75元。 

        其中,我省以“农超对接”为突破口,推动农民专业合作经济组织迈向市场。成都市多家农民专业合作社与家乐福、伊藤、红旗连锁等超市进行合作,建立了鲜活农产品直接由田间进入超市的“超市+基地”营销模式,目前已有33个合作社的鲜活农产品进入了超市,带动44483户农民年均增收 3000-5000元。 

        不少地方的农民还以土地承包经营权入股成立合作社,实行统一管理和规模化经营,农民既当社员又当股东还当农业工人。如南充市高坪区惠农土地股份专业合作社农民承包土地经营权入股面积达500多亩。合作社自成立以来,投资160万元,建立了星光黄粉虫养殖示范基地、星光生态虫草香鸡养殖示范基地、金花特香花椒生产基地、杨树和火棘种植基地等,助农增收效果明显。 

        将商标品牌优势转化为农村产业经济发展优势 

        眉山赠商标助专合组织发展 

        (谭宗荣 记者文铭权)近日,眉山市宏鹰果业专业合作社理事长刘桂英等10家农民专业合作社和企业负责人,从眉山市工商局领导手中接过获赠的“甘吉”牌等10件注册商标。作为该市实施“商标富农”、“商标助企”工程的具体体现,该市今年内将向农民专业合作社和企业赠送40件注册商标。 

        近年来,眉山将该市驰名商标品牌优势转化为农村产业经济发展优势,采取激励和扶持措施,引导广大农户、业主、基地、合作社、龙头企业等投身商标品牌建设。近年来,该市对新创驰名商标、著名商标的企业及法定代表人分别予以20万元和10万元的奖励;对新注册原产地农产品证明商标的企业给予10万元奖励。洪雅兴发种养联合社成立时,洪雅县工商局给该社赠送了“川洪生”注册商标,如今已成为眉山市知名商标。据悉,2003年以来,眉山市工商部门已向当地农民专合组织及企业等免费赠送数十件注册商标,绝大多数已收到明显效果。 

        合江县五通养猪专业合作社应对低迷市场办法多——抱团闯关 养猪赚钱 

        -张良平 本报记者 孔芒 

        今年以来,合江县五通养猪专业合作社采取自办饲料加工厂、开精品猪肉店降低成本,抱团应对市场,闯出一条赚钱之路。据统计,今年前4个月该合作社出栏生猪1143头,平均每头可获利84元。 

        像企业运作一样降本增效 

        “越是低迷,越要想办法降低成本,增加收益,像企业运作一样。”合作社社长何德云说。 

        年初,合作社办起饲料加工厂。市场上一袋40公斤配方基本一样的饲料需要170元左右,而合作社生产的同样重的饲料只需要110元左右,每袋直接节约60元左右。用这种饲料后,他个人的猪场每月节约开支2.4万元左右。 

        “在金融危机的情况下,老百姓把钱捂得更紧,提高猪肉品质,让老百姓乐意掏钱非常重要。”提高猪肉品质,何德云又使出了两招:一招是租30亩地种黄柏,在树下栽种一些黑麦草和其他一些青饲料。他经过摸索,将黄柏叶子、黄柏皮加在饲料中,对猪是很好的预防保健药,同时也减少购买青饲料的开支,还补充了猪的各种维生素。第二招是让猪玩玩具。进入猪场内,猪圈内悬挂有五颜六色的玩具。何德云笑着说,让猪玩玩具,增加它的活动量,体壮疾病就少,精肉率更高,售价就更好。实践证明,小猪的成活率比原来高出3个到5个百分点,商品猪瘦肉率高,每头比一般的猪多卖100多元。 

        有这么好的肉质,能不能开个直销店呢?于是社员商议开办精品肉店,减少中间环节,实现利润最大化。随后,3个精品肉店开办,每头生猪从专卖店卖出要多卖将近200元钱。 

        让养猪户成利益共同体 

        如何让更多的社员养猪见效益,是养猪专业合作社面临的重要问题。有400多名社员的五通养猪专业合作社走的是抱团应对之路。 

        何德云说:“规模养猪场的特色养猪法,是增大示范带动作用,养的猪也不是养的普通猪,是优质‘二元’杂交母猪和‘三元’杂交育肥猪,农民养猪普遍存在养殖技术落后、规模小相对效益差的问题。猪场有这方面的优势,何不让广大的养猪户成为利益共同体、共同致富呢?” 

        随后,五通养猪专业合作社决定,入社农户交纳一定的保证金后,由合作社把优质杂交育肥仔猪免费向社员提供。合作社对社员进行技术培训,会员按照合作社提供的养殖技术喂养。本着会员自愿原则选择合作社提供的自配科学饲料。社员喂养的育肥猪合作社按照每公斤高于普通猪0.4元的价格收购,再扣除仔猪等成本。喂养的优质仔猪,农户能销售则销售,不能销售就由合作社组织统一外销,合作社年终结算分红。 

        养殖户刘志远说:“自己没养猪资金,合作社都能把母猪赊给我,有时料也赊给我,而且价格比市场上低,等卖猪后,再统一结算,这样就省去了我们养殖户的后顾之忧。当前别人都说养猪亏得凶,我喂的猪每头还能赚六、七十元。”
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