社会化服务机制让生产省时省力
文井现代农业基地管理有限公司、三官农机服务公司、三官农业劳务合作社……走进江源镇崇福村，村委会门口几块大牌子特别醒目。“多亏有农业基地管理公司，我们只管安心投资，什么都不操心了！”基地业主——明绿农业公司工作人员告诉记者。
明绿农业公司尝到的“甜头”只是崇州市完善农业社会化服务机制的一个缩影。近年来，随着成都市不断推进工业向集中发展区集中、农民向城镇集中、土地向规模经营集中这“三个集中”，尤其是灾后重建农民集中居住后，腾出了大片土地，农业发展基地化、集约化、园区化进程越来越快。针对随之出现的土地规模经营业主、企业遇到的“三难”（招工难、用工难、管工难）、“三缺”（缺技术、缺农机、缺管理），土地流转农民的“三无”（无技术、无组织、无活干）等新情况、新问题，崇州市大胆探索与之相适应的农业劳务、农业机具、农业基地管理等社会化、专业化服务，在充分尊重农民意愿的前提下，先后组建了多个农业劳务合作社，专门提供农业劳动力用工服务；组建了大地农业服务公司、三官农机服务公司等，提供农业机具专业化服务；同时引进了文井现代农业基地管理公司，形成了农业基地一条龙服务的“酒店管理”模式。
据悉，目前崇州市已有30多家土地规模经营业主、企业与各农业劳务合作社签订了农业劳务服务协议，协议用工520多人，社员年稳定务工在220 天以上，人均年务工收入达8000多元；农机专业服务公司已拥有农机具26台(套)，农机机手人均年收入1.8万元以上，实现农机专业服务收入8.72万元；接受“酒店式管理”的基地也达到了1200亩，服务总收入60万元，为企业和业主减少生产性支出28万元。
农民利益联结机制提高农业生产效益
崇州市跟全国其他农业大市一样面临着既要保证农产品供给又要实现增收的双重任务。但现实中种粮比较效益低却防碍着农民的种粮积极性，企业也不愿意介入粮食种植。参加了土地合作社的崇州农民对此却不再有顾虑了。
在崇州市农发局的引导下，桤泉镇生建村22户农户自愿以124.97亩承包地入股，隆兴镇杨柳村30户农户自愿以95.57亩承包地入股，分别组建了怡顺农村土地承包经营股份合作社和杨柳农村土地承包经营股份合作社，采取“龙头企业+土地合作社”的经营模式，与粮食储备公司签订优质大米种植收购协议，在该公司技术人员的指导下实施粮食规模化、专业化、集约化、标准化生产。
杨柳土地合作社股东、隆兴镇梨坝村农妇高艳春对记者说：“以前土地流转出去，一签就是很多年，中途想收回很麻烦，如果不流转，又担心家里的老人种不好地，所以种的都是懒庄稼。现在合作社有能人来种田，我们就不担心了。我和老公在外面打工，每月还能挣四五千元。”
合作社对入股土地面积以农村产权制度改革实测、确权颁证的面积为依据，每0.01亩为1股，入股期限初定为1年，年终在提取10%公积金和风险基金后再按股分红。为了提高生产经营能力，两社均聘请能人管理业务，怡顺合作社聘请崇州市国家粮食储备有限公司的技术员杨福明为经理，杨柳合作社则聘请隆兴镇农技站的技术员周维松为经理，分别制定了“水稻+食用菌+榨菜”和“水稻+食用菌+小麦育种”的种植模式。
而对崇州市整个区域现代农业发展来说，成立土地股份合作社不仅维护了农民的土地承包经营权益，探索推进粮食标准化、规模化、集约化生产新模式，促进农民生产生活方式转变，更深层次的意义在于形成了利益共同体，充分调动农民的积极性，有效解决了土地流转经营地租偏高和规模经营企业（业主）经营难的问题，从而激活了现代农业生产要素，成功实现了农民土地从资源到资本的转化。
