张振宏清楚地知道，要把村里的工作干好，光有一支优秀的党员队伍是远远不够的，必须还要有一套运行有效的民主管理制度才行。在上级党委的指导下，后蒲棒村于1989年开始进一步深化民主管理工作，实行了“两公开一监督”制度，村务、财务向村民公开，接受村民监督。1991年又实行了“两个代表议事会”制度，村里有什么重大事项，要征求党员代表和群众代表的意见才能具体实施。1999年推行了村民代表会议制度。党支部、村委会研究决定的事项，只能作为提案，必须提交村民代表会议讨论通过才能作为决议实施。这样，村干部由过去“为民做主”，转变为“让民做主”，把决定权转移到群众手中。随后，张振宏又组织两委班子建立了一系列配套的规章制度，真正做到了在处理大事时，受约束、受监督的是村干部，受保护、能决策的是村民。多年的实践让张振宏体会到，还是坚持民主管理好。
村民过上体面生活
2006年对张振宏来说是里程碑的一年，这一年，后蒲棒村被确定为新农村建设试点村。虽然“新农村建设”这个概念早就从广播和报纸上了解到，但具体怎么操作，张振宏还得“摸着石头过河”。后蒲棒村的新农村建设要实施“宅基地换房”，需征地1700亩。张振宏知道这项工作对村民来说无异是改天换地的大事，直接影响新农村建设的进程。要想把好事办好，必须发挥民主决策的优势，把决定权完整、彻底地交给村民。张振宏组织召开了两委班子会、党员大会，在党内形成了统一认识。为使村民清楚地了解这件事，他把新农村试点建设的目的、意义以及征地开发的远景规划印成宣传材料，发放到每家每户，并在通知户代表会议时，号召村民们都来参加会议。
新农村建设工作启动时，张振宏刚做完腰椎间盘脱出手术没几天，起床、走路都困难，每天腰上要打着厚厚的夹板，走一步就钻心地疼，但作为党支部书记，张振宏忍着病痛坚持每天早晨6点到办公室，接待村民咨询，组织各种会议，和村干部一起入户作解释工作，每天都要到深夜才能回家。就这样过去了大半年，工作有了头绪，民心稳定了，他才抽出身子到医院进行复查，一看结果，主治医生就急了，立马要求张振宏住院进行了第二次治疗。
2007年，后蒲棒村8栋居民楼建设完成，村民全部迁入新居，文化广场、景观长廊、图书室、健身广场等等配套设施一应俱全，村民们喜迁新居，过上了农村人梦寐以求的“楼上楼下，电灯电话”的新生活。但是，高兴之余，很多村民却有了新的担心和顾虑。住楼房比平房消费高，不提高收入，将来生活肯定要出问题。
为保持村民收入持续增长，张振宏通过村民代表会议讨论决定对村西4000亩湿地进行保护性开发，建设“燕王湖湿地生态园”。以公司投资，农户入股经营的形式进行经营。既可以增加农民就业人数，还可以带动绿色生态养殖。目前，生态园已经具备了会议接待、餐饮住宿、休闲娱乐等功能。
经过二十多年的发展，后蒲棒村发生了翻天覆地的变化，人均收入由不足300元，提高到现在14000元，村集体经济由零积累发展壮大到6700万元。于1994年率先跨入了市级明星小康村行列，江泽民、胡锦涛先后到村里视察。2008年被天津市评为“天津市美丽乡村”。后蒲棒村党支部被中组部推荐为先进基层党组织，从1996年至今始终蝉联市级农村红旗党组织标兵。张振宏个人被评为全国优秀党务工作者，全国劳动模范，被国家人事部、农业部授予一等功。
后蒲棒富了，后蒲棒美了，但是张振宏并没有满足，他要让村民的钱袋子更鼓，让社会主义新农村建设的后劲更足。“把群众看高点，把自己看低点，带感情、带责任、办实事”，这是张振宏二十多年来担当村支书的秘诀。张振宏说，入党就得奉献、就得带头给老百姓办实事、就得为老百姓服务，这是全村党员的共识，既然大家选了我，我就一定要把村里的事干好，一定要搞出点名堂来，决不辜负大家对我的期望。”
