江西九江庐山区农业局“多措并举”加强机关效能建设

　　按照区效能办关于加强机关效能建设的部署和要求，庐山区农业局紧紧围绕“决战‘两大平台’，促进‘三区’互动，加快城乡一体，建设经济强区”发展战略，结合局服务大局、服务“三农”工作职责，多措并举，加强机关效能建设，着力提升办事效能和服务水平，加快推进现代农业科学发展。

　　一是坚持领导班子周一例会提效能。庐山区农业局每周星期一，无特殊情况，局班子成员召开“碰头会”，班子各成员分别通报上星期或近阶段工作情况，根据工作实际进展情况，就本星期和下一步工作进行部署，对工作中遇到的困难和问题及时研究解决办法，会议还及时传达学习重要会议或文件精神，研究部署全局重大事项，促推全局各项工作有序推进。

　　二是坚持周五集中学习提素质。庐山区农业局始终把学习教育贯穿效能建设的全过程。每周星期五，组织局班子成员和局属各单位负责人集中学习，重点学习政治理论、重要会议或文件精神，政策法规和业务知识等。通过学习，使全体人员的政治思想和文化素质得到了不断提高，为人民服务的宗旨意识得到了进一步增强，思想工作作风得到了明显改进。 

　　三是坚持完善制度强规范。庐山区农业局把规范行为、制度建设作为加强效能建设的长效机制。按照“创新改革、转变职能、从严管理”的要求，坚持以规范化、标准化、科学化为目标，全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、AB岗工作制等制度，逐步建立财务管理制度、考勤考核制度、鼓励争资争项办法、报送信息文稿目标责任及奖励办法等制度和办法18项。形成了用制度“管权、管人、管事”的良好工作格局，以此同时，还加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度真正落到实处。

　　四是坚持领导班子成员轮流值日强监督。每个工作日，庐山区农业局均安排一名班子成员值日，负责督促检查局工作人员执行制度、工作开展、行为规范等方面的情况，接待群众来信来访，对群众提出的问题努力做到“有问必答、有信必回、有难必帮”，重拳整治干部职工不作为、乱作为的现象，树立了机关良好形象。

　　通过以上举措，庐山区农业局机关效能得到全面提升，取得了可喜成绩。今年上半年，全区农业总产值达到26378万元，同比增长2.7%，农民现金收入5027元，位列全市第二；粮棉油生产较往年稳中有升；新增茶园1500亩，产优质茶20万公斤，产值8000万元，庐山云雾茶品质得到全面提升；花卉苗木种植面积1.5万亩，已发展成为庐山区农业经济新亮点；新增蔬菜基地300亩，新增大棚蔬菜30亩，优质蔬菜80%以上；全区形成了以体会农家生活、品农家酒菜、赏农家风景、垂钓登山等各种形式的休闲农庄14个，规模农家乐近200家，从业人口约2400人，上半年接待游客100万人次，环庐山休闲农业产业带已初具雏形。为庐山区农业科学发展做出了积极贡献。