金秋九月伏旱时，农业生产两重天。遵义县南白镇后坝现代农业生产基地，蓝天白云下，同样的辣椒、番茄和豆瓜，大棚内生机盎然的长势与露天栽培的干黄枯萎，构成一幅鲜明的比照图。本土能人刘景洪，利用大棚设施发展的1500平方米时令蔬菜，在伏旱肆虐、农业受灾之际，正迎来丰硕的收获期，设施农业在灾害气候与高产高效间的反差效应充分放大，这也是遵义县近年来用工业理念指导农业、用工程方法建设农业、用企业管理经营农业，奋力探索山区农业现代化之路取得的可喜成果。
园区布局、筑巢引凤、高新科技集聚，众多工业元素农业化
遵义县地处亚热带季风气候区，近10年气温变化冬升夏降，降雨量减少，旱灾加重，农业发展如何顺应自然变化、缓解“靠天吃饭”的被动，成为亟待破解的一道难题。
探寻在实践中推进，变化在逼迫中提速。2005年，浙江农商在龙坪镇运用大棚栽植礼品西瓜，亩均产值1.5万元，成为商品农业的翘楚，同时也掀起了遵义县设施农业探索的发端。2009年11月，南白镇返乡农民刘景洪大胆吃“螃蟹”，在自家1000平方米土地上投入3.2万元，建大棚种蔬菜，成为全县无土栽培第一人，一年两季即收回设施成本，还净赚2.3万元。
如今，全县已建成农业设施4800余亩，除烤烟、辣椒、蔬菜的育苗设施外，蔬菜、西瓜、提子、草莓、食用菌等商品农业的生产用设施3700亩，近两年的平均产值30元/┫，投入产出比1∶3以上，特别是利用药渣作基质的无土栽培产值更高达55元/┫，成为设施生产中一枝独秀的领跑者。
2007年8月，遵义县委全会作出《加快发展现代农业的决定》，适时为现代农业发展注力，科学规划了农业板块布局，板块经济园区化、基地生产设施化、规模产业企业化的发展新局雏形初具。得益于210国道、黔渝高速贯穿而过的交通优势，以及水路等生产设施完备的基础优势，南白－三合一带成为全县设施农业生产的渊薮和示范，除“市长菜篮子工程”区域外，还集聚了华富种业、龙驰生物、康徽蔬菜、远辉农业、宝林农业、卓豪种业等7家科技型、生产型企业，以及刘景洪、付伟等19个各地农商和种植大户，洁白的棚体、翠绿的蔬菜，以及华丽的广告牌，扮靓了广袤的土地，成为沿线农村大放异彩的独特风景。
全县充分利用各级惠农资源，统筹整合农业项目和大棚补助政策，本级财政“十一五”期内每年投入1000万元以上，设施农业建设资金多流汇聚，生产变革在前行，农民负担“零增长”。农业企业和农商大户只需投入生产资金即可入驻发展，这种借鉴于工业发展的“筑巢引凤”模式在实践中获得“双赢”：已竣工的大棚设施百分百利用、全饱和生产，全县今冬明春还将再建生产用设施6万平方米。
设施完备，科技给力。由于环境改善、温湿度适中，白菜等叶菜类作物生长周期缩短，种植茬数倍增，实现了“四季农业、周年上市”；辣椒、黄瓜、茄子等瓜果类无限花序作物，营养平衡充足，采收期延长，“春提前、秋延后”被生产调控。设施生产的番茄、黄瓜、茄子、辣椒，比露地栽培抢先上市30-40天，均价超出一倍以上。以药渣为主要基质的无土栽培，杜绝了土传病虫害，排除了连作障碍，生产全程营养配方，产品标准化、无害化、规范化跨越式提高，生吃产品在棚内即可直接食用。龙驰生物科技公司和华富种薯公司采用生物组培技术扩繁种苗，马铃薯原种、脱毒种薯、“七彩番茄”、半夏等较高附加值产品正源源走向田间。
标准化设计、规范化施工、科学化管理，工程建设方法“非转农”
一段时期以来，农业土建的范围大多囿于路、沟、渠，建设方法也多为以工代赈、群众投劳，由此伴生的标准不高、质量不好、规范性差、重复建设等弊端较为普遍。
遵义县设施农业建设充分吸收工程建设的科学方法，从一开始就立足于布局标准化、设计科学性和施工规范化。大棚型式和配套设施必须委托拥有资质的设计单位完成，施工管理严格遵循基建程序和行业标准，引入项目监理制，确保质量可靠、生产实用。
棚型和制式的优化改进，同样折射出工程建设“精细化”管理在农业领域的深度融和。为确保通风降温效果，限定了单个棚长一般不超过30米；单体棚通风简易方便，但耕作空间小，降温集中在底层，不能满足藤蔓作物向上生长，于是改狭长的单体棚为宽敞的连栋棚，内外空气对流渠道由侧面移到棚顶，通风方式也从底层横向对流变成上下立体对流，极大拓宽了棚内适种作物的多样性。膜下滴灌技术全面运用，水肥合一，均匀、定时、定量注入作物根系，既节省劳动成本，又改变了传统的大水冲施，亩均节水六成以上，水资源匮乏与农业发展的突出矛盾大为缓解。
走近已投产的每一处设施基地，处处体现着建设者“以农作物为本”理念下的独特匠心：交通干道宽敞整洁，耕作小道完善相通，加压泵房按需分布，排涝沟渠一应俱全。一栋栋棚体排列齐整，侧面的卷帘可升可降，棚内宽敞明亮，地膜覆盖在土垄上，齐备的滴灌管在膜下延伸。如果在冬季育苗，还有棚内棚保温和地热线升温。
由于一改过去就建棚而建棚的简单做法，顺应了山区气候变化规律，注重建棚后内部温、光、水、气的协调配套，对通风、灌溉、调温、越夏、过冬等多个关键环节作了科学处理，营造出一个相对可控的作物生长环境，加之隔绝了雨水冲刷，湿度降低病害减少，黄板技术生物防虫，因而实现了产品优质、高产、安全，生产避灾、减工、增效，生产者将此生动贴切地誉为农业的“安居工程”。
“一招三引”催生品牌化、农超对接等经营方式火热发展
遵义县设施农业发展，不仅是生产方式之变，更是新形势下政府职能转变、强化“三农”领导的方法之变。
大力开展农业招商和新型农业能人大户培养成为变化之源。全县借助得天独厚的交通、自然优势，诚情招商，政策惠商，项目助商，全县7家生产型、科技型农业企业安心落户，稳定发展，科学的生产设施与先进的经营方式联袂辉映，龙驰生物、华富种业落户不过2年，生产组培大楼从无到有，华富公司年售种薯150万粒，龙驰公司生产基地从60亩扩张到150亩。来自安徽的康徽蔬菜公司在一年时间内，生产面积从100亩翻番到300亩。
同时，刘景洪、付伟等本土能人大户也在设施农业发展中迅猛突起，领跑的无土栽培技术成为同行仰望的高新科技标杆，在不到2年时间里，刘景洪实现从1.5亩的试验小农到60亩基地大户的完美转身。
纷至沓来的农商和大户，为设施农业发展实现了资金、技术、市场“三引进”的良好效果，成为生产设施的天成佳偶，也为主管部门转变职能、创新管理提供了条件。
县农业部门对入驻农商和大户的生产实行“三不管”，不管栽植种类、不管内部管理、不管产品外销，突出其生产、市场“双主体”地位，行政管理从细碎的生产解脱，回归到人才建设、完善设施和拓展市场等宏观引导层面上来。
与传统农业单家独户小生产迥异的设施农业基地化生产，在务农主体多元化、产品种类多样化、产量逐步规模化的同时，市场销售方式的嬗变和革新也未止步，农超对接和品牌发展成为新的火热追逐。
康徽蔬菜有限公司、刘景洪无土栽培基地在县城多家超市内设立专供柜台，直采于棚内的蔬菜碧绿剔透，种类齐全、日新月异，销售情况十分可喜。
设施农业产品远端销售与品牌化发展的结合也日益密切，借助遵义县“全国果菜标准化建设十强县”、“全国无公害农产品生产示范基地县”、“全国无公害蔬菜生产示范县”、“中国辣椒之都”等多项桂冠，康徽蔬菜公司产品外包远销至重庆、广州、安徽，龙驰公司的花卉被贵阳包销、组培的半夏远销深圳，刘景洪、付伟等农商（大户）的公司申报和商标注册正在进行，共青湖、贵三红等蔬菜品牌日渐驰名。全县上半年蔬菜产量33.7万吨，较上年同期增长12.7%，实现销售额6.8亿元，发展势头平稳上扬。
