近期，冷水滩区农业局通过群众评议、干部职工投票、领导点评计分的方式，在全局22个股（站室）中评选出了4个股站作为年度创先争优先进股站进行表彰，从而进一步激发了全局干部的工作激情、服务热情，此举推动了局创先争优工作的深入开展。
今年，冷水滩区农业局以发展现代农业、增加农民收入见实效为创先争优活动载体，实行“三围三定”倒逼创先争优（围绕目标定任务、围绕任务定岗位、围绕岗位定职责），要求党员在创先争优活动中亮身份，进行公开承诺；明职责，实行奖优罚劣。
一是公开承诺，服务群众实起来。该局把党员订诺、承诺、践诺有机统一起来，按照“五个好”、“五带头”的总体活动目标要求，每名党员结合自身的工作实际，分别在各自的思想、作风、工作实效上向群众作出详细的公开承诺书，并量化出时间和进度，做到订诺内容不落空，群众评价要满意，把创先争优活动融入到实际工作中，做了贴以为民的好事实事，今年局开展的主要业务工作都有了新的喜色和亮点：粮食生产连攀新高，水稻种植面积在2010年的基础上再增加0.56万亩，牛角坝、伊塘、普利桥镇的7个万亩水稻高产创建示范基地平均为老百姓每亩增收节支130余元；农民工阳光工程培训转移就业1300余人；粮油、经作等股站推广高产稳产优良水稻、玉米、西瓜、柑桔品种60多个；投入标准良田等国家农业项目建设资金800余万元，极大地改善了农村生产生活等基础设施条件；以统一管理、统一布局的方式打造了50万亩优质稻、10万亩旱粮、10万亩柑桔优势产业带、10万亩绿色果蔬等几个大型农产品标准化生产基地；农资打假护农和农产品质量安全监管行动，共查获不合格产品6.5吨，为农民挽回农业生产直接经济损失120余万元。
二是奖优罚劣，责任追究硬起来。为使局岗位责任制制订的各项目标任务能落到实处，按照股站定任务、职责定岗位、岗位定人员的方式，将全年任务一一量化分解，落实到岗到人，做到人人肩上有担子，个个头上有责任，避免了平时推诿扯皮和办事拖延现象的发生。当局岗位职责考核小组发现股站工作有脱节、延时、松懈现象时，就按分解的任务表倒查到人到岗，督促其按时完成工作任务。对工作能提前保质保量完成的股站进行登记加考核评分，列为先进股站奖励范围；对工作失误造成影响的股室进行扣分，处罚股站人员考核责任金，还将对股站负责人进行诫勉谈话，以硬的措施，实的手段奖优罚劣，抓责任追究。今年已对4个股站进行了先进奖励，1个股站进行了警示谈话。
三是督促检查，干部作风好起来。再好的规定和制度，没有督促检查就很难落到实处，因此，区农业局把抓督查工作与干部作风建设紧密联系起来，为促使干部职工严格遵守上、下班纪律，专门成立了由局领导带队的在岗考勤督查组，不定期对各股站人员进行查岗摸底，看工作人员是否为出差、下乡或离岗，对不能说明去向情况的，进行登记，按规定扣该股站的年终考核分值；对在岗做炒股、聊天等与工作无关事情的人员，及时进行劝告警示。同时对各股站的工作实行周工作例会制、季度工作小结制、半年工作回头看等目标考核督促检查制度措施，将结果通过公开比较评定以鼓励先进、鞭策后进，以督检促干部职工“庸、懒、散”等不良作风的好转，盯住不落实的事，追究不落实的人，在抓大落实的机关工作氛围中，目前局想事、干事、争先进的良好工作风气已可见证于每名干部职工的身影之中。
