黎川县中田乡位于江西“四大水库”之一的“洪门水库”上游，为了更好发展本乡农业经济促进农民稳步增收，该乡在加强和创新社会管理工作中，注重抓好村小组长队伍建设，严格“选、育、管、考（核）”“四解难题”，较好地发挥村小组长作用，有力促进了经济发展和社会和谐稳定。
一是严格选优，解无人来当难题。采取个人自荐、村民联户推荐、村支部举荐等方式，从致富能手、负责人、优秀外出务工返乡人员等群体中，挑选一批有文化、懂技术、会经营，在农村有威信的农村青年担任村民小组长，同时，把村小组长纳入村级后备干部来储备，对比较优秀的村小组重点培养，在发展党员、推荐入村“两委”班子上优先。
二是注重培训，解无能作为难题。依托乡党校、村级党员活动中心、远程教育平台等阵地，采取集中培训，以会代训、个人自学提高等形式，对村民小组长进行农业农村政策、法律法规知识、科学技术等培训的同时，加强对村民小组长的技能培训，适时安排村民小组长到科技示范基地、实用人才创业基地等地跟班学习、实地考察，不断提高村民小组长的技术水平和致富能力。
三是明确职责，解无力办事难题。建立村民小组长工作岗位责任制，细化村小组工作职责，规定村民小组在处理集体财产、宅基地审批、户口迁入迁出、出具计生证明、分配救灾救济物资、办理农村小额贷款等事项上，要先经村民小组长把好前置关口。同时，明确村民小组长作为维稳信息员、矛盾调解员、法制宣传员、村务监督员、致富领航员的权利和职责，使村民小组长参与村务管理的权利得到真正体现。
四是强化素质，解无劲干事难题。制定《村民小组长目标管理考评办法》，把村民小组长的报酬与创建和谐村组、无刑事犯罪村组、无村民越级上访等工作挂钩。年终，由驻村干部、村“两委”干部打分考核。适时提高村民小组长待遇，按固定工资、绩效工资、误工补贴三部分发放。加大帮扶关爱力度，组织乡镇干部、县直挂点单位干部与村民小组长结成对子，在产业发展、资金帮扶上予以政策倾斜，以调动村民小组长工作积极性。
