河东区按照农业工作项目化的理念，坚持把项目建设作为发展农业的第一抓手，以项目建设促进农业产业结构调整，提升农业产业化水平，推动全区农业跨越发展。
工作部署以项目“定标”。充分发挥项目的引领和核心作用，对农业重点工作进行分解、“打包”，有机整合成16个项目，按照“一个重点项目、一名区级领导、一个主抓部门、一套工作班子”的机制，明确目标任务，确定完成时限，加快项目推进。以抓投资、上项目、促增长为目标，突出抓好农业产业化项目的引进与培育，确定了凯佳食品日屠宰1万头生猪加工、天同食品罐头、六和鲁盛饲料生产、盛金佳食品生猪屠宰等10个重点项目，制定项目推进时间表，加紧项目跟踪，实行挂牌督办，目前所有重大项目正常推进率达100%。
工作推进与项目“对标”。把项目建设作为推进工作的目标，通过好项目、大项目引领农业工作发展。一是做大做强存量项目。对现有农业项目通过技术改造、产业升级和规模扩张，实现以存量带增量。目前已完成了投资2000万元的万德福香辛料加工项目、投资1000万元的天同食品塑杯罐头项目、投资1500万元的大林食品FD生产项目及投资4000万元的盛金佳食品加工项目。二是招大引强新项目。积极发挥河东区位及资源优势，大力抓好农业招商引资工作。目前远宇食品与西班牙riberebro集团公司投资3.5亿元的食用菌合作项目、引进上海客商建设农博园已经初步达成投资意向，将有效拉动区域经济的发展。
工作考核用项目“评标”。建立健全项目考评机制，把项目的建设与服务作为主要考核指标，提高项目在农业综合考核中的权重。把农业产业化项目、优质农产品基地建设项目和生态观光农业项目作为考核重点，对引进的市级以上农业产业化龙头企业和对区域经济发展起到全局性影响的农业项目，在镇街和部门年度考核中单独考核加分，并对项目直接引进人员按比例给予奖励，在干部提拔使用上优先考虑。对不能完成农业重点项目的责任单位实行“一票否决”，从而在全区形成了农业工作靠项目求发展、以项目论实绩的浓厚氛围。
