“资金缺乏”一直是困扰设施蔬菜发展的“瓶颈”，在总结去年设施蔬菜建设经验教训的基础上，今年昔阳县在设施蔬菜建设上，充分发挥煤炭资金积累雄厚的优势，紧紧抓住县委推行“企官带村官、机关企业带农村、富村带穷村”三带模式的有利契机，通过宣传启发、效益引导、政策扶持等措施并举，吸引煤炭资金投向设施农业，走出了一条别具昔阳特色的设施农业发展之路。
北南沟模式（村集体投资）：李家庄乡北南沟村利用村集体煤炭积累资金，对废弃工矿区进行开发改造利用，建设高标准日光节能温室大棚。工程总占地500亩，由三个区域组成，计划投资2400万元，建设群棚300个，同时配套深井机组一套，建设3000平方米农贸农资交易市场一座。由村集体集中投资，统一整地，统一规划，统一建棚，统一管理。实行合作社、农户、农技协会三位一体的经营模式，合作社负责产业化经营，农户负责专业化种植，农技协会负责科技普及推广。目前，已建并投入使用温室18个，占地100亩。
北掌城模式（富村带穷村）：由城中村--乐平镇东关村党支部书记李志刚带领致富大户成立“山西醴源生态农业合作社，带着资金到边缘村---乐平镇北掌城村承包富余耕地、荒山荒坡实施生态农业综合开发，计划5年内发展设施蔬菜1000亩，目前已建成的200亩正在育苗阶段。北掌城村也抓住机遇，利用引进的资金、技术、人才鼓励农民发展设施蔬菜，实现了富村穷村优势互补，共同富裕。
水峪模式（企业带农村）：赵壁乡水峪村村民刘广庆在外经营家俱多年，手里有一定的资金积累，2010年3月回村联合63户村民注册成立金广来农牧专业合作社，专门发展设施蔬菜大棚，温室建设由刘广庆个人投资，建成后转包给合作社社员，去年流转土地100亩建成日光温室10个，今年又流转土地240亩新建日光温室26个。
陈村模式（企官带村官）：阎庄乡陈村村张玉红，在外经营饭店、手机多年，致富后为回报家乡，回村担任党支部书记兼村主任，组织40户农户自愿调换土地200亩，每户贷款5.5万元，连片发展日光温室40座，并在榆次朱村常年聘用驻村技术员，目前温室已开始定植。
