阳高县狮子屯乡燕窝村地处阳高县城南20公里处，全村134户，520口人，劳力380个，耕地面积2200亩。2010年，全村农村经济总收入达到468万元,农民人均纯收入2865元。
近年来，燕窝村党支部、村委会依托该村的地理及土地优势，以增加农民收入为目标，以推广四项关键技术为重点，强化杏树管理，狠抓结构调整，健全服务体系，确保燕窝村杏树产业化发展步伐明显加快，有力地促进了经济快速发展。全村杏树面积1800亩，其中大结杏250亩，亩产近2000斤。仁用杏1550亩，亩产杏核200多斤，杏产值达390万元,人均杏收入2250元，杏收入占农民人均纯收入的75%。
“点”笔：全国劳模点亮一盏灯
人叫人干人不干，典型引路千千万。燕窝村“一村一品”工程之所以能迅速推进，形成气候，离不开一个人的典型带动，他就是全国劳模李平。多年来，李平通过学科技、用科技、推广科技，取得了骄人的业绩。“种啥行，问李平”，成了当地农民的一句口头禅，李平也随之成了当地群众种田的领路人。然而，依靠科技种植农作物能增产增收，但增收幅度不大。如何加快黄土丘陵区农民增收步伐？一次，李平在中央电视台七频道了解到黄土丘陵区种杏树可大幅度增收的信息后，突发奇想，燕窝村也要种杏树。通过走访专家，李平了解到，种杏树土壤必须适宜。于是，李平带上当地的土壤样品，外出到山西省农科院化验。结果，当地土地适宜发展杏树。那时，李平别提有多高兴了。2000年，李平说服村里5户农民，在村南地里种杏树48亩。李平承诺：成功了，收入归大家。若不挂果，每年损失他全部包赔。种植期间，李平几乎一年360天在杏树地忙活。特别是每年春季，由于杏树怕春霜冻，他在地里准备了好多玉米杆，一旦气温下降，便点火熏杏树。功夫不怕有心人。2003年开始挂果，亩产近2000斤。卖杏那几天，燕窝村像开庙会那样红火，人山人海。人们看见杏蛋比鸡蛋还大，喜出望外。卖完杏，每家一算账，第一年收入5余万元。
看效益、算细账，在李平的带动下，发展杏产业成了燕窝村种田的新风向标。从2004年开始，杏面积逐渐扩大，适宜种大接杏种大接杏，适宜种仁用杏种仁用杏。到2008年，全村杏树面积达到1800亩。
“提”笔：技术推广提升一品牌
为了加快“一村一品”工程建设,尽快实现杏产业生产由数量效益型向质量效益型的转变，燕窝村大力推广杏树科学管理关键技术，取得了明显成效。为了加快技术的推广与普及，该村把对杏农的培训作为一项长期性工程来抓,制定了《燕窝村杏树培训教育规划》和年度培训计划，由县农业局技术干部和乡农技站技术员担任授课教师,按照杏树生产管理环节定期培训，村上还不定期聘请省、市杏树专家讲课，及时把新技术传授给杏农。今年春天共举办培训班6期，受训杏农1100多人（次）。
燕窝村全面推进无公害杏品、绿色杏品、有机杏品生产，该村养猪4000余头，养羊1000余只。同时，实施了微喷技术进行杏园节水灌溉，发展节水灌溉面积200亩，确保了杏园墒情的稳定，不仅实现了旱涝保收，还有效解决了有机肥施用不足，杏园有机质含量下降问题，增强了抵御自然灾害的能力。为了推进绿色杏品生产，进一步提高杏品质量安全水平，增强市场竞争力，该村高度重视杏品质量安全工作，坚持剧毒和高残留农药不买、不用，全力推行统防统治。杏树栽植管理科学技术的使用推广，使该村杏产业走上了可持续发展之路，
“撇”笔：经济组织撇开常规一突破
2003年刚开始种杏树那几年，结出的杏少，可以说燕窝村的杏如皇帝的闺女不愁嫁。随着面积的增多，杏树病虫害及卖杏渐渐成了问题。燕窝村村委会该村按照“民办、民营、民受益”的原则，组建了李平杏树专业合作社，全村杏农参加了的机制健全、运行有效的杏农经济组织，并根据《章程》，把年轻有为、有改革创新意识、实干精神强、有技术会经营、群众基础好的李太、李云、李新等优秀青年推选为组织成员。在乡经管站、乡政府的指导和帮助下，杏农经济组织强化了管理，规范运作，确保了健康发展和逐步壮大。杏农经济组织在苗木提供、病虫防治、杏品销售、信息服务等方面为杏农提供产前、产中和产后全程服务。2009年春季，全村有200多亩杏树叶片由绿变黄，当地的果树专家看不了这种病。合作社成员李太带上黄叶，到甘肃问病。结果，甘肃专家来该村医好了黄叶病。同时，该村努力发展本村的杏品销售经纪人队伍，全村培养杏树经纪人8人，并在有关农业信息网上开辟了燕窝村杏业信息专栏，基本形成杏业信息网络，为实现及时发布杏业产销信息，在生产、销售关键时期，及时提供技术咨询和供求信息服务提供了强有力的保障。为了确保杏产品卖得好，燕窝村积极向工商部门申请，注册成功了“李平大杏”商标，近年来，这一品牌享誉北京、天津等大市场。
下一步，燕窝村将加大杏树技术改良和杏产品加工步伐，一是把仁用杏逐步改良成大接杏；二是建一个杏核加工厂，一个杏脯加工厂，五年后，靠杏及杏产品人均纯收入超5000元。
