2011年安义县农业局在县委、县政府的高度重视和正确领导下，在有关业务部门指导下，农村能源工作取得了良好的成绩。安义县农业局主要从以下五个方面开展农村能源工作：
一是领导重视，多渠道加大投入。安义县委、县政府高度重视农村能源工作，成立了以分管农业副县长为组长，农业局局长为副组长，县发改委、财政局、农工部、各乡镇（场）分管领导为成员的领导小组，负责对全县农村能源项目进行统一领导和协调。农村能源办公室设在县农业局，主要负责项目建设的日常业务工作。除了中央投资外，县、乡、村也进行了扶助，以使安义县农村能源项目顺利实施。
二是宣传发动，营造氛围。安义县采用电视、宣传栏、召开沼气现场会、座谈会等形式，大力宣传发展沼气的意义和好处，进一步增强农户对沼气的认识，以调动农户建池积极性。
三是努力创新工作方式方法。根据外出务工人员多，猪牛养殖数量少，沼气池原料严重短缺的实际情况，安义县努力创新工作方式方法，解决原料短缺的问题。如乔乐乡石湖村由过去的单户建池改为“1+1联户”模式，即，饲养耕牛原料充足的农户与没有原料的农户共同建池，既解决了原料短缺问题，而且降低了成本，节省了劳力。又如结合社会主义新农村建设，开展项目资金整合，将沼气池和化粪池整合建成沼气化粪池，既为农户省投入，又有利于沼气发展。
四是切实加强项目管理。明确了项目实施法人对项目建设、资金和质量管理负总责；严格资金管理，设置了独立的财务管理机构，坚持专款专用，专帐核算，封闭运行；严格物资采购制度，灶具、配件等物资均通过市农业局统一招标进行采购；严格选择施工队伍，各项目村施工负责人严格按照沼气施工准入制度组织施工人员持证上岗，对项目建设实行包建设、包质量、包建后服务。
五是加强督促指导，认真做好服务。围绕县项目领导小组总体部署和安排，坚持不定期深入项目乡村进行调查了解，与乡、村领导和施工人员认真分析实施中存在问题，解决遇到的具体困难，及时收集和掌握施工进度，分析存在问题，研究落实解决办法。以村或村小组为单位建立沼气服务网点，按照沼气服务网点管理原则，为沼气建池户做好技术服务。
