2月25日－3月3日，由隆德县政府、农牧局、花卉研究所、花卉基地负责人及技术人员组成的考察团，深入云南省昆明市呈贡县（斗南）、玉溪市通海县、石林、大理等花卉种植地区，就百合、玫瑰、康乃馨、非洲菊等鲜切花生产及高山杜鹃产业发展进行考察学习。考察期间走访了斗南花卉交易市场、花卉拍卖中心、丽都、锦苑等花卉公司，并召开座谈会，交流隆德县花卉产业发展情况。
云南花卉产业具有起步早、规模大、市场兴、品牌响、龙头强、链条长、产业旺等特性，每位考察团成员亲身体会后进行深入思考。隆德县要在经济建设大潮中有所作为，必须克服常规的思维定势，要充分利用隆德县独特的气候和区位等相对优势。要进一步教育和引导广大干部群众，转变观念，强力推进。
一是在创建特色和树立品牌上求突破。花卉种植重点要创出特色，防止在同一个基地（园区）内，品种繁杂，无法形成自己的优势和特色产品，缺乏应有的竞争力。云南绝大多数有实力的花卉公司，按照标准化、专业化的生产模式，只开发一种花卉，在品牌上下功夫，在品种选育上拓市场，极大地提高了公司的市场竞争力。因此，从长远看，必须走专业化生产的道路，在花卉品种和产品质量上，形成自己的特点和优势。
二是在提高花卉产业科技含量和产品质量上下功夫。花卉种植技术要求高，加强产品质量管理是产业可持续发展的基本要求。云南走向成功，做大做强了花卉产业企业无一例外的证明了这一点。他们均制定了比较完整的产品技术规范和标准。今后隆德县特别要注重抓好花卉质量控制体系建设，制定生产技术规范和标准，大力推广应用鲜切花采收包装及质量标准检验规程等行业管理标准，使花卉生产者按照生产技术规程和管理规程进行生产。
三是充分发挥龙头企业带动引领作用。花卉产业前期投入资金多，市场营销难度大，在我县农民对花卉种植这个新生事物在认识上还未完全接受的情况下，目前我县发展花卉产业必须依靠龙头带动，走“公司+基地+市场”的路子，通过发挥龙头企业的示范带动和引领作用，最终达到让更多的农民参与花卉种植，学习云南丽都花卉经营模式，使企业成为连接农户和市场的桥梁和纽带，走“品牌+公司+市场”的经营路子，带动全县花卉产业规模发展。
考察结束后，隆德县花卉研究所留下三名技术人员，在云南农大花卉研究所的指导下，接受康乃馨、非洲菊和玫瑰生产技术培训。
