本报记者 (常生军) 白寨的新农村建设欢歌是从2008年冬至开唱的。从白寨中心村新民居奠基的那一刻起，这里俨然成了不落幕的新农村建设大舞台。
这个村庄声名鹊起：省内外考察团聚焦她，专家学者研究她，周边干部群众参观她，远隔重洋的法国畜牧专家关注她——中国·白寨。
这一切，与30年前跳出农
门、如今又把事业带回家乡的农民儿子王孟堂有着千丝万缕的联系。他作为中道实业有限公司、曲周县富民新农村建设有限公司董事长，村企共建新农村，开启了白寨村民的幸福乐章。
横空出世新民居
2011年4月18日，白寨村民又一次笑逐颜开。首批50户村民领到新房钥匙，正式入住新民居。
“没想到人老了还能住上楼房。”张好善老人满脸喜悦。
“新民居价格不高，功能齐全，一套新民居住两代人还有富余。”王和清一家5口搬进新民居，生活得乐融融。
为鼓励农民“上楼”，该村制定了政策，自家宅基地作价充抵新民居房款，带父母入住的奖励1万元，带祖父母同住的再奖励1万元。农户花几万元就可以买一套新民居。50户首批入住的村民中，就有3户没有掏一分钱，搬进了近200平方米的新民居。
自建房与购置新民居哪个更合算？王和清算了一笔账：自家宅基地建起5间瓦房得10多万元，而一套200平方米新民居才16万元。不仅设计精美，水电暖管网齐全，就连装修都不用管，搬进来就能住。
2008月12月，中道公司投资建设白寨村新民居项目。启动区占地204亩，资金来源主要是公司自筹、村民认购、银行贷款和政府补助，中道公司先期投资8000万元启动新民居建设和地下管网及基础设施建设。县财政拿出340万元硬化了三纵三横六条街道，高标准建设了东风渠进村桥。
截至目前，120套二层燕赵新民居全部竣工，6栋多层单元楼180户主体竣工，正在进行装修。热力、电力、燃气、通讯、绿化等基础设施全部到位，中心村幼儿园启用，白寨小学迎来新学生，医疗服务中心正在紧张施工。
王孟堂之所以有如此之大的气魄，因为他是一个爱学习的人，也是一个思想解放的人，更是一个与时俱进的人。
2007年“七一”前夕，胡锦涛总书记发表“6·25”讲话。当王孟堂读到“发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享”时，精神为之一振，并在这段话下画了一条红线，这张剪报至今仍夹在他的笔记本里。正是这几句掷地有声的哲理，驱散了人们思想上的迷雾。仅仅相隔15天，注册资金6000万元的“曲周县富民新农村建设有限公司”诞生了。
跨出国门引产业
2011年6月9日凌晨3点45分，一架载着778头GGP种猪的南航747货机，在石家庄国际机场降落。由法国NUCLES公司总裁亲自护送，安全运抵位于白寨村的中法养猪基地。
中法合作养猪，创造了几个第一：我国第一家全面执行欧洲标准、中法农业深度合作的生猪养殖项目；这也是法国40年来第一次大规模核心群种猪输出法国本土，受到法国农业部的高度重视。
这样一个国际顶尖技术的养殖项目，由中道公司投资经营，法国农业部生猪研究院、法国农业机械国际促进会、欧中商会提供全套技术和设备。项目建成后，可提供附近1500个农户家庭使用沼气，安排900名农民工就业。
谈起这些，王孟堂自豪地说：“我是靠着敏锐的嗅觉和好为人先的闯劲，才让法国人到中国的第一站就选在了白寨。”
目前，从法国引进的778头GGP曾祖代种猪，生产猪仔2000余头。该项目集良种、环保、生态养殖于一身，每头母猪年产商品猪25—30头，比传统养殖提高1倍；采用世界最先进的“养繁科研→良种繁殖→饲料加工→生猪养殖→肉类加工”产业链；“养猪→沼气→无公害产品”环保生态链。
一期建设规模为年出栏生猪20万头，投资2.6亿元，这样大的投资值吗？王孟堂是这样认为的，“一产抓特色”，关键能够增强农业的竞争优势，这需要有特色产业和产品，更要依靠科技创新和机制创新。
走进这个花园式种猪示范基地，电子屏幕上显示，一群刚断奶的小猪仔在欢快地耍玩。示范基地负责人吕桂林说：这些小家伙们是祖代，父一代产下的仔才是推广的品种。公司将与村民签订合同，统一建猪舍、统一提供仔猪、统一提供饲料、统一进行防疫、统一处理猪粪，带领村民靠养猪致富。
泥土就是咱的根
如今资产超10亿元、拥有10多项产业的民营老板王孟堂，从不回避自己是农民的儿子。他说：“树高千尺不离根，泥土就是咱的根。” 王孟堂的家乡白寨村1500余口人。过去一直是静谧的、安祥的。村民勤劳、朴实、善良，以不同方式表达着对新生活的向往：妇女靠勤劳的双手加工“曲周挂面”，年轻人外出务工，能人搞起废旧轮胎回收利用。人均亩半田，日出而作、日落而息。可以说，三年前的白寨村与我国广大农村没有什么两样。正是民营资本和先进文化的介入，才激活了这片沉寂的土地。 王孟堂创业在农村、长期生活在农村，深知“三农”问题的复杂性和艰巨性。通过学习领会中央关于新农村建设的“二十字”方针，他结合实际提出了“产业支撑、经济带动；规划指导、设施先行；民生为本、文化引领”的基本思路。 为此，中道公司出资为村民精心定制了“三个一文化套餐”。“一张卡”就是新型农村合作医疗卡，公司为全村群众垫付新农合应由个人负担的费用。“一份报”就是为每户订阅一份报纸，每三户一组，分别订阅《邯郸晚报》、《河北农民报》和《河北科技报》，并明确1人为组长负责组织交流学习；“一个中心”就是建设一个高标准的村民中心和文化广场。 正是通过帮扶共建和定制套餐，将企业经营理念、技术项目向农村流动，从而实现了民营资本、企业文化与新农村建设有机结合。 白寨村“拆旧”工作进展顺利。首批入住的50户计80片老宅基全部签订协议，已全部拆除。白寨中心村全部建成后，将腾出土地2000余亩。 在白寨村周围，目前形成了中法现代环保生态养猪、节粮型蛋鸡繁育基地、废旧轮胎循环利用产业园三个园区。生物质热电厂项目兴建工作已全面铺开；还建成了万亩“双高”示范基地、500亩日光温室蔬菜种植基地，发展壮大传统手工挂面产业……这一系列项目的建成和投产，都将会为建设新农村提供强大的支持。
“我们是村企共建，典型的工业反哺农业。”王孟堂说，民营企业参与新农村建设是个“双赢”之举。 3年多来，市委、市政府领导同志多次亲赴白寨调研指导，曲周县委、县政府也给予大力支持。白寨生态中心村探索出了一条“公司化运作、企业化经营、一企带一村、联建新农村”的村企共建“白寨模式”。 白寨的村企共建之路波澜壮阔，让人们看到：通过改革传统农村为公司化管理，实现农村公司化；通过改造单纯农业生产为产业化经营，实现农业现代化；通过改变原有农民身份为企业员工，实现农民市民化。 “白寨模式”再造了“以工补农”的市场主体，通过整合企业资本、技术、土地和劳动力资源，实现了发展要素向新农村的“净回流”。新华社记者这样评论。 “白寨模式”还引起“三农”研究者的兴趣。一份省市联合调研报告指出，从农业产业化到新民居建设，到培育新农民，企业担当的角色已不单纯是经济行为，而是自觉地将企业自身发展与农村发展融为一体。 被群众和上级党组织推举为村支书的王孟堂心里明白，带领白寨等13村父老乡亲共建社会主义新农村，还有很长的路要走。新农村建设的大戏已经开场，我们期待更多精彩。
