而兰田村，一个昔日人心涣散的“烂田村”，短短4年间，人均收入从6000多元增至17075元。桥通了，路宽了，文教设施齐全了，村容村貌焕然一新。
记者手记
当农民成为创新主体
9时41分，成交6366笔，49.04万元；10时15分，9294笔，75.13万元……3月25日，在“世纪之村”农村电子商务实时交易数据监测中心的电脑屏幕上，数字不断滚动着。
数字背后，是一个农民自主研发的农村信息化综合服务平台跳跃式的发展轨迹。
“世纪之村”从信息化在农村的空白点切入，以信息技术创新服务方式，以市场机制整合社会资源，打造了一个融合农村政务、商务、信息服务的利益共享平台。这一创新，被称作新农村建设的“兰田模式”。
梳理“兰田模式”，观察奔跑在信息化之路上的兰田村之变，收获的一个启示是当农民成为创新主体，就握住了新农村建设的金钥匙。
“世纪之村”发端于农民当下最现实的需求村务公开化和交易便利化，前者指向公正，后者指向致富。而最能准确理解农民需求的，是农民自 己。正是深切理解了农民的这种迫切的诉求，才会有最初的电子村务，才会有后来的农村电子商务以潘春来为代表的兰田村农民能有此创新之举，最根本的逻辑，正 在于此。当潘春来他们以当下最先进的信息技术，对接并服务于农民需求，“世纪之村”迸发出强大的活力，赢得了农民的认可和热爱，并由此打开了广阔的农村市 场，为自己开创了一个又一个成长空间。
在建设新农村的当下，谁是农村创新的真正主体？信息时代乡村治理创新之门如何打开？拓展农村市场更大空间的有效路径何在？当城市里的许多人仍在求索之时，兰田村的农民以自己生动的实践，已经把一份可以期许的答卷，写在广袤的乡村大地上。
不是吗？中央电视台把2011年度“三农”人物创新奖颁给潘春来，称他是“一头不断向前冲的奔牛，把信息时代的高速路铺到田间地头”。
这样的评价，恰当而生动。
