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山西:大胆创新转型跨越 打造百强胜溪新村

发布时间:2012-07-23  来源:山西省农牧业信息中心
摘要:山西:大胆创新转型跨越 打造百强胜溪新村

  胜溪新村位于孝义市大孝堡乡,是一个整合东盘粮、五楼庄、霍家堡、郑家营、芦南、芦北、北桥头七村土地资源,同步推进产业发展与新农村建设的新型农村。近年来,我村始终把设施蔬菜产业作为现代农业发展的主导产业,举全村之力、集全民之智,全力以赴推动发展。截止2011年年底,我村共建成高标准新型现代化日光节能温室1500亩,年产无公害蔬菜1200余万斤,实现产值1500万元,全村设施蔬菜种植业总产值占农业总产值70%以上,村民人均纯收入达到10080元。2012年,新铺开设施蔬菜建设1500亩,其中日光节能温室305栋、塑料大棚500栋。目前,温室开工218栋,500栋大棚正在安装。在推动设施蔬菜建设中,我们着重强化了以下四个方面:

  一是以一流的规划设计让农民支持。按照集中连片、园区带动、规模发展的思路,坚持“统一规划、统一投入、统一标准、统一落户”的原则,集中整合土地3000亩,规划建设集约化蔬菜育苗中心、高标准日光温室展示区、连栋温室展示区、庄园温室展示区、商品化处理和贮运中心、设施蔬菜技术培训中心等功能区域,建成吕梁乃至全省一流的设施蔬菜新品种新技术展示中心、蔬菜苗木繁育中心、设施蔬菜技术培训中心。特别是今年以来,我村按照园区化开发、产业化经营的模式,启动实施了1500亩设施蔬菜建设工程,高标准打造别墅式蔬菜庄园温室112栋,打造全市一流的设施蔬菜示范园区。全部建成后,园区规模连片面积达到3000亩,蔬菜生产能力达到3200余万斤,实现销售收入4000余万元。同时,近期又上马了投资4000万元的10万吨/年生物有机肥项目,目前已初步形成涵盖“育苗-种植-技术-销售”的完整产业链条,实现传统农业向现代农业的转变。通过全产业链的规划设计及规范化高效运营,赢得了广大农民的信任和支持。

  二是以全面的发展模式让农民参与。按照“农民投入、合作社担保贷款、市乡财政补贴、村委及企业资助”的办法,已建成占地1500亩的高标准新型现代化日光节能温室。同时,按照统一技术培训、统一验棚、统一品种划分、统一划域种植、统一注册商标、统一无公害认证、统一品牌包装、统一销售,分散生产管理的“八统一、一分散”运营方式,初步实现蔬菜规模化种植、标准化生产、商品化处理、品牌化销售,并被命名为“国家级农业标准化示范园区”。

  三是以高效的技术服务让农民放心。我村及时组织成立了蔬菜种植专业合作社,合作社现已发展社员300户,占到全村农户的60%。同时,合作社下设土建组、机械组、材料购置组、技术指导组、材料保管组、日常评定奖励管理组、质量监督组7个组,对全村设施蔬菜工程建设进行全面技术指导和质量监督,确保工程建设质量。依托力农蔬菜专业合作社,投资650万元建成了6600平米的现代化育苗中心,引进了一批蔬菜新品种,年可提供菜苗1000万株,并在全省率先建成中国寿光蔬菜视频医院分院,统一配备防治药品,开展远程视频病虫害防治,为广大种植户提供产前、产中、产后一条龙服务。与此同时,进一步加大新技术和新材料的推广力度,推广使用了机械化卷帘、复合高效保温被、多功能大棚膜、水肥一体化节水灌溉系统、粘虫板、防虫网、遮阳网等设施蔬菜生产新材料、新技术,有力地提升了我村设施蔬菜种植管理技术和水平。

  四是以多样的销售方式让农民增收。依托力农蔬菜专业合作社成立了蔬菜销售部,投资700万元启动7000平米的蔬菜批发市场一期工程,成立了蔬菜配送中心,采用“农超对接”、“农校对接”、“农社对接”的方式,指定专人沟通联系,做好供需信息对接,实行信息化、网络化蔬菜销售。同时,建立了合作社公益基金,在菜价较高、利润较大时,提取农户一定的比例利润作为公益储备金,当菜农利润较低时,除停止提取公益储备金且销售利润全部归农户外,及时通过公益基金弥补菜农损失。通过一系列举措,有效增加了农民的抗风险能力,确保了每个种植户的利益。2011年,我村设施蔬菜种植业总产值占到全村农业总产值70%以上,成为全村的支柱产业。

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