四川省雅安市雨城区供销社在区委、雨城区政府的领导下和上级社的指导下，认真学习贯彻党的十七大、十七届四中、五中、六中全会精神和《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发[2009]40号)、(川府发〔2010〕20号)和(雅府发〔2012〕11号)文件精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持为农服务宗旨，坚持合作制基本原则，围绕区委、区政府中心工作和“五个雨城”建设，以全面贯彻区域性生态城市建设总战略和构建新型农村社会化服务体系为主线，认真扎实开展各项工作。区供销社党政一班人同心协力，团结带领全区供销社系统干部、职工深化基层社改革，坚持开门办社，进一步规范完善公司内部管理工作，依托原供销社服务网点，坚持高起点规划、高标准建设、高水平管理、高效率运行，积极搭建为民服务的综合平台，充分发挥农村社区综合服务社的功能作用，有力地推动了全区经济社会又好又快发展。
一、领导重视，健全组织机制
为加速农村社区综合服务社建设，雨城区供销社多次向区委、区政府汇报，区委、区政府高度重视，多次召开专题会议进行研究，把农村社区综合服务社建设纳入新农村建设的总体部署，科学规划，并与旅游线路建设结合。根据新农村建设的总体要求，成立了领导小组，实行一把手负总责，分管领导亲自抓。市供销社领导也多次到综合服务社建设现场检查指导工作。区供销社专门成立领导小组，由供销社主任任组长，分管业务工作副主任任副组长，负责具体抓，抽调专人开展工作，落实办公经费，切实解决有人办事，有钱办事问题。
二、保障农资供应，坚持为“三农”服好务
雨城区供销社各农资经营部在农资经营工作中，做到早计划、早安排、早落实，及时组织适销对路的农资商品，满足农业生产需要。坚持为“三农”服务的办社宗旨，搞好农业生产资料供应工作，严格执行农资化肥价格，诚信经营，严把进货质量关。据统计，今年1-6月，全区供销社系统农资销售总额达2567万元，组织各类化肥9810吨，农药67吨，供应各类化肥16880吨，其中：尿素4790吨、碳铵7220吨、磷肥239吨、复合肥4580吨、钾肥51吨。为了充分发挥供销社服务“三农”、助农增收的职能，努力打造、整合、提升全区农资现代流通网络，坚持开门办社的原则，继续与雅安市一民农资有限责任公司加强合作，共同打造雨城区农村社会化服务体系，推广“庄稼医院”建设。
三、搞好新网工程建设，提升为农服务水平
新网工程是供销社服务农村建设的重要载体，是新时期供销社的主要工作职能，经过几年的艰苦工作，大力开拓农村市场，积极参与推进农业产业化经营。加强对我社10多个加盟企业的管理，深入了解山雅茶业、金广茶叶、吉祥茶叶合作社、中基实业公司、雨城区汇森种养殖业专业合作社的工作开展情况；通过供销社系统向上级上报相关材料，得到大力支持。今年5月雨城区金广茶叶合作社在参加“2012年上海国际茶文化旅游节中国名优茶评比”中荣获“中国名优茶评比金奖”。新加盟我社的四川吉祥茶叶有限公司近期荣获中华全国供销合作总社“农业产业化重点龙头企业”光荣称号。六月下旬，我社加盟企业――雨城区农兴蔬菜专业合作社荣获农业部“全国农民专业合作社示范社”称号，全区供销社系统已建设“庄稼医院”27家、农村社区综合服务社13家。我社控股的雅安康盛中药材公司建立连锁门点、三农服务站92个，继续抓好药品质量；沙坪中草药协会发展稳定，今年该协会成员种植牛夕、玄生、白术、天麻、白芨等中药材面积达15010亩，1-6月实现利润7万多元；按照归口管理、连锁配送、定点销售的要求，建立健全烟花爆竹经营管理体系和连锁配送网络，区供销社控股的市迎新烟花爆竹有限公司已建立烟花爆竹连锁门店245个，近几年来，多次承办市、区党委、政府下达的焰火晚会燃放任务，深受上级领导和群众的好评。
四、推进基层社改制工作，规范、完善公司运作
一是做好已改制的严桥、沙坪、中里三个基层社的剩余资产的管理，拟处置改制后的剩余资产，完善土地过户的相关手续；做好羌江供销公司的改制重组工作及相关手续的办理；认真做好草坝供销社商场的修复工作，已委托四川省建筑科学研究院对原草坝商场进行了技术鉴定，并专题向区政府作了请示；抓紧对岩、草坝社的改制宣传工作，处置部分资产，提高租赁费用，维持企业正常运转。争取区委、区政府和有关部门的重视、支持，力求全面完成基层供销社改制工作任务。
二是按照《中华人民共和国公司法》等法律法规，配合雅安供销发展公司工作组就公司运作等问题进行了调查、研究，完善并制定以“明晰股权”为核心的雅安供销发展公司方案和章程。进一步做好职工工作，通过强化内部管理、有效解决好公司经营、股东权益等遗留问题，确保社有资产保值增值。
五、结合工作实际，深入开展基层组织建设年工作
(一)、做好“挂、包、帮”工作。按照区委领导挂点、部门包村、干部帮户活动领导小组要求，及时制定上报了区供销社2012年度帮扶工作计划、目标责任和帮扶措施。6月初，区供销社班子成员带领科室党员干部赴所联系的八步乡、白云村、枫木村，看望联系困难户，送去了《雅安市雨城区干部直接联系服务群众联系卡》，并与乡村干部调研联系村经济发展“两项制度”和帮扶项目。同时，组织干部职工参加了联系村举办的预防地质灾害演练活动。
(二)、区供销社深入开展“优作风、强素质、提效能、促发展”主题实践活动，成立了“优作风、强素质、提效能、促发展”主题实践活动领导小组，按照要求向区级各部门广泛征求意见，区社主要负责人通过党务公开栏、党政网等向社会作出作风建设的公开承诺，充分听取职工群众意见，自觉接受职工监督，切实保障“优作风、强素质、提效能、促发展”主题实践活动的开展，为实现建设“五个雨城”和国际化区域性生态城市示范区建设奋斗目标提供了坚强保障。
六、加强宣传，扩大影响
区供销社坚持开门办社的原则，组织参股企业、加盟企业、农村社区综合服务社经营者召开农村社区综合服务社建设推进会议，对工作进行安排和部署，并采取以会代训的形式对农村社区综合服务社建设的重要性、目的、标准和要求进行了宣传，统一思想认识。将农村社区综合服务社建设的组建形式、建设标准及相关政策编印成宣传资料发放给群众进行宣传，让群众对农村社区综合服务社建设进行了解和关注。
七、创新方法，搞活机制，加强安全意识
一是运作市场化。充分调动政府部门、社会团体、村(居)组织、农民群众和相关企业等各方面的积极性，形成“党委领导、政府支持、供销社主办、多方共建”的格局。坚持投资主体多元化，采取市场经济手段，多渠道筹措建设资金。以经营服务者为主要投资者，引进龙头企业提供一些设备和资金，支持经营服务者启动建设，等验收合格后再适当给予补助，实行个体经营，自负盈亏。
二是服务综合化。雨城区农村社区综合服务社根据农村居民的生产生活需要，不断拓宽服务领域，提升服务档次。除搞好农业生产资料和日用消费品的物资供应服务外，积极开展农业科技咨询、测土施肥、农机具租赁维修等服务。同时积极开展农产品收购和废旧物资回收等经营业务。其中有条件的农村社区综合服务社围绕群众需要，联合政府部门和其他组织，为农民提供市场信息、技术培训、文化娱乐、医疗卫生等综合服务，形成综合服务中心。
三是管理规范化。农村社区综合服务社实行“五有”管理，即有完善的内部管理制度、有服务公约、有商品标价、有商品销售台帐、有代办服务台帐。供销社为综合服务社统一制作招牌标识(中国供销合作社标识)，并开展经常性的指导和协调，推进村级综合服务社管理规范化。
四是经营现代化。农村社区综合服务社积极采取现代经营手段，通过龙头企业实行商品统一配送制度，减少中间流通环节，节约成本，让利于民。供销社组织专业公司组建日用消费品和农资配送中心，对农村社区综合服务社实行统一配送，保证产品源头可追溯，过程可控制，问题产品可召回。
五是生产安全化。区供销社针对供销社点多面广、部分设施老化陈旧的状况，对安全工作毫不松懈，定期、不定期对全系统安全生产开展拉网式大检查，切实加强烟花爆竹仓库的安全值班，检查灭火器材设施，对安全重点环节进行布控。认真配合市区公安、安监、工商等部门整治烟花爆竹市场，区供销社系统近几年来未发生安全责任事故，未发现重大隐患，确保了社有资产安全。
在今后的工作中，雨城区供销社将认真按照区委、区政府和上级部门的要求，抓住市委、市政府、区委、区政府当前开展新农村建设的有力时机，加快推进“新农村、新合作”建设，创新工作方法，紧紧围绕区委、区政府中心工作和“五个雨城”建设，为把雨城区建设成国际化区域性生态示范区和构建新型农村社会化服务体系添砖加瓦，以优异的成绩喜迎党的十八大的胜利召开。
