吉林省镇赉县坦途供销社：多措并举 服务“三农”

　　7月9日，由国家人力资源和社会保障部、中华全国供销合作总社联合召开的先进集体、劳动模范、先进工作者表彰大会上，镇赉县坦途供销社被中华全国供销合作总社授予“文明服务示范单位”荣誉称号。

　　该供销社是镇赉县供销合作社联合社的一个分社，是农民合作经济组织。供销社注册资金110万元，现有入社社员28人，带动农户近500户，年平均为农民供应化肥等农资商品近2万吨，为当地农民节省农资采购费用约300万元，年助农增收户均5000元以上。几年来，通过开展测土配方施肥、无息赊销化肥和让利销售化肥等各种便农惠农服务活动，在农民心目中树立了良好的形象，被镇赉县消协聘为唯一一家消费者协会理事单位。今年3月30日，该供销社被吉林省物价局、吉林省供销社授予“价格诚信单位”荣誉称号。

　　该供销社采取开放办社，启动“能人”效应。该社属于镇赉县社系统原经营基础较好的基层社，资产保存较为完好。2008年6月，镇赉县供销社党委理事会经过缜密考察和深入研究，对原社领导班子进行了解聘改组，通过社会招标聘任法人。原县生产资料公司下岗职工、有多年经营农资商品经验并拥有独立经营实力企业的司新民被聘为坦途供销社主任。供销社重组后，以原社拥有资产入股和法人资金入股相结合方式建立了股份合作制经营企业。供销社属控股经营，既保证原有资产保值增值，又促进了该社的创新发展。

　　创办专业社，与农民结成利益共同体。该供销社以服务“三农”为根本宗旨，更好更快发挥为农服务作用，进一步促进企业增效和农民增收。2008年底，该供销社以供销社资产资金入股和农户自愿土地入股的方式在工商部门注册登记了“吉林省镇赉县汇丰农民专业合作社”。自专业社组建以来，企业内部加强了民主管理制度建设和具体措施落实。专业社坚持以章程为行为准则，以农民为管理主人。不断健全各类民主管理规章制度，加强自我约束机制建设，使经营账目、会务决定、分配管理等层层透明；定期召开社员代表大会，注重政府政策与专业社经营的具体结合，立足农资商品供应，不断完善专业社各项管理措施，并确保落实到位。该专业社不断拓展为农服务范围，进一步加强为农服务实际效果。专业社在保证农资供应和农资商品销售收益稳定的基础上，还深入到田间地头进行指导施肥和田间管理等服务。通过服务，使广大农民掌握了正确施肥撒药的方法，明确了因地制宜科学的种植技巧，进一步捆牢了专业社与农民结成利益共同体的绳子。另外，每年春季，专业社在镇政府、县社和化肥供应商的大力支持下，投入惠农化肥100多吨。在全镇14个村屯挑选100户农民落实测土配方施肥面积2000多亩，让利于农民5万多元，年均每公顷为农户降低化肥成本200多元，实现了秋后农户增产两成以上。

　　兴建农资超市，实行连锁配送。该供销社重组以来，积极尝试现代经营发展模式，不断创新经营方式。2009年，在县社的大力支持下，供销社投资500万元建成了镇赉县坦途供销农资仓储超市，形成了集仓储、配送、直销于一体的服务。自超市运行以来，进一步完善了城乡配送销售一体化体系，使县城经营公司与基层供销社实现了两级配送和双重直销。加强了基层村屯网点建设，由于配送能力的大幅度提升，使村屯直销网店增加到12个，加盟个体店达到20个，充分发挥了供销社农资经营优势，不断提高了便民服务水平。连锁配送的逐步完善，确保了农资商品的质量和价格稳定，使广大农民信赖度大幅度提升，重塑了供销社诚信新形象。同时，进一步增加了企业收益，在农资价格不稳的情况下保证了供销社利润不减反增，进一步缩减了农民种田成本。

　　镇赉县坦途供销社集供销社、农资超市、农民专业社于一身，在农资经营上，实现了“统一品牌、统一进货、统一管理、统一服务”的“四个统一”连锁经营销售体系，保障为农服务科学化、专业化、现代化。在农产品经营上，立足农产品市场项目的开发建设，积极打造县社系统东部区域农产品交易集散地平台。