吉林省供销社提升服务“三农”水平

　　吉林省供销社加快农业社会化服务体系建设，建设农村现代流通服务网络体系，全系统商品购销总额、实现利润额均大幅增长，在全国供销社系统综合业绩考核评比中获一等奖。

　　农资调度上水平。省供销社充分发挥农资供应的主渠道作用，以各级农资公司为龙头，加强了化肥调运、网点布设和为农服务工作。2012年全系统共销售化肥365万标吨，比上年同期增长5%。省农资股份公司较好地发挥龙头作用，出色完成国家和省40万吨化肥商业淡季储备任务，平抑了物价。吉林省三种化肥平均价格与邻省相比平均每吨降低最多达到90元，使农民减少支出在1.5亿元以上。

　　自身改造见水平。各级供销合作社通过实行股份制改造、专业合作社改造、连锁经营带动等办法，实行新建和改造并举。全省建立和完善基层社379个，新建80多个。各级供销合作社通过强化项目建设，积极参与农业产业化经营。全系统还加强了农业综合开发工作，通过建立农业综合开发省级供销合作社项目库，实现了与全国总社项目库的有效对接。争取省财政专项资金、农业综合开发资金和新网工程项目专项资金5959万元，扶持重点项目59个，带动当地投资4亿多元；实现招商引资9亿元；为农民增加收入22亿元。

　　发展壮大要水平。省供销社通过发展农村合作经济和建设农村现代流通服务网络体系，积极领办农民专业合作社，发展农村经纪人队伍。目前，新网工程连锁门店达到8857个，配送中心达到159个，农村综合服务社达到1765个，新发展农民专业合作社248个、农村经纪人3100人。