四年，迈了四大步，从负债经营到盈利百万，双辽市林木种苗管理站通过努力实现了经济效益由亏到盈的华丽转身。
四年，执著前行，职工人均工资增长了3倍，从2009年人均工资3000元到2013年人均工资9000元，双辽市林木种苗管理站用实际行动让林区职工得到真正的实惠。
四年，创新发展，科学经营，平均每年造林苗木突破500万株，双辽市林木种苗管理站走出了一条经济发展、效益提高、实力增强、职工增收的林区发展之路。
科学谋划，顺势转弯，打造沙漠绿洲“营养钵”
双辽市林木种苗管理站有林地面积240公顷，职工125人，是一个以林木种苗管理为主的自收自支事业单位。市场经济初期，林木种苗管理站从事业单位向企业单位转轨，生存发展矛盾突出，职工工资难以保证。“每年就1000多元钱，我们只能自谋职业，打零工、承包林地，维持生活吧！”林场职工这样说。
职工的难处就是党员干部的行动目标，2009年，新一届林木种苗管理站党政班子成立之后，走进职工家中，来到田间地头，在林区开展深入调查走访。了解职工所需、所盼、所想，寻求林区创新发展的好路子。
双辽地处辽宁、内蒙、吉林三省区交界处，土地沙化严重，是国家三北防护林网重要节点区域。“打造沙漠绿洲是双辽战略规划的重要内容，林木种苗管理站的发展方向是建设沙漠绿洲的‘营养钵’。”党支部书记、站长李鹏辉说，管理站确立了“经营管理与发展产业并举，单位效益与职工利益兼顾，保护发展森林资源，早日实现强站富民”的总体思路。针对单位体制机制上的弊端大胆改革，划分了种苗管理和苗木经营，采取以事定岗、以岗定员、以效定酬的改革措施，后勤职工全部竞争上岗，做到人尽其才，创办项目，自主经营，有效地调动了全站职工的积极性。与此同时，引导职工大力发展商品绿化苗木产业，创建绿化苗木基地两个，种植绿化苗木30多公顷，培养繁殖绿化小苗近300万株，年绿化苗木收入近30万元。培育了新的经济增长点，改变了单一经营的被动局面。
创新经营，积极转轨，建设林区发展“基因库”
一组数据印证了林木种苗管理站创新经营，积极转轨的前进脚步：
2009年，积极与吉林省林科院开展合作，成功建设了吉林西部地区规模较大的杨树基因库。收集东北地区杨树新品种97个，在基因库中栽植了各种对比实验林，为推广使用杨树新品种提供了科学依据；
2011年，实施了容器组育苗技术实践课题，投资建设了组培室200平方米、大棚温室500平方米，利用组培法解决了杨树品种幼化脱毒，提纯复壮等问题；
2012年，建设占地15公顷的苗木基地，2013年建设国家级杨树良种基地。四年里，共落实国省级项目5个，争取上级投资550万元。
在林木种苗生产上，采用新技术，提高育苗生产科技水平，改变了以往杨树插条育苗大垄漫灌方式和人工中耕除草作业方式，降低了职工劳动强度、增强苗木长势、增加苗木产量；在苗木生产上，采用喷灌方式，节约土地、水电费用，降低了育苗成本，提高生态效益、经济效益和社会效益。
