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吉林公主岭:五项机制加强村“第一书记”管理

发布时间:2013-11-13  来源:中国农业信息网
摘要:为扎实推进基层组织建设,公主岭市委在全市404个村党组织选派“第一书记”。通过建立健全五项工作机制,加强“第一书记”管理,切实推进了“第一书记”工作规范化、制度化。 目标考核机制。市委根据实际情况,制定了任期工作量化目标,作为“第一书记”年度和任期考核

  为扎实推进基层组织建设,公主岭市委在全市404个村党组织选派“第一书记”。通过建立健全五项工作机制,加强“第一书记”管理,切实推进了“第一书记”工作规范化、制度化。

  目标考核机制。市委根据实际情况,制定了任期工作量化目标,作为“第一书记”年度和任期考核的量化标准。按照基层组织建设年工作的主要任务和各村实际情况,研究制定工作目标,形成“第一书记”任期目标量化责任。

  调度汇报机制。“第一书记”根据需要向所在乡镇党委汇报工作,每月至少向市委组织部汇报一次工作。市委组织部将定期组织召开“第一书记”工作调度会,听取汇报,了解情况,总结交流经验,研究解决问题,部署指导工作。

  驻村工作机制。“第一书记”任职期间,每月至少驻村办公2-3次。市委组织部通过采取实地走访、电话查询、走访群众等方式,对“第一书记”驻村工作情况进行检查,并通报检查结果,对无故不驻村工作的将视情况提出处理意见。

  教育培训机制。一是完善集中培训制度。年度内确定1-2个主题,组织党组织“第一书记”进行集中培训。二是突出教育培训重点。适应建设社会主义新农村的需要,对“第一书记”队伍进行市场经济、法律法规、实用技术以及工作方法等方面的教育培训,不断提高贯彻党的各项方针政策、发展经济、带领群众致富的能力。通过培训,为党组织“第一书记”提供互相交流学习的良好平台。

  扶持保障机制。通过整合农业、交通、水利、银行等部门资源,帮助“第一书记”扶持党员群众发展设施农业、养殖业,创办小型企业。尤其是帮助“第一书记”组建农村各类经济合作组织,承担相应工作,为农民致富增收提供服务。

打印 责任编辑:小宝