邵武市农业局在深入开展2013年省级标准农田建设项目和2013年新增粮食生产能力规划田间工程建设项目过程中，紧紧围绕规范项目管理重点，以项目工程招投标、标后管理、资金使用中存在的薄弱环节为突破口，通过公开招投标，强化督导、严肃纪律，多措并举加强项目管理工作。
一是项目实行公开招投标制。项目制定招投标办法报邵武市发改局核准，然后委托顺昌宏建工程照价咨询有限公司采取公开招投标的办法确定有资质等级的施工队伍承包施工，明确工程量、工程质量和竣工时间。实行质量保证制度，选择参加投标施工队伍时，对资质等级，技工力量进行严格审查，邀请纪检部门参加监督。
二是项目实行监理制。聘请宜昌宏业工程项目管理有限公司进行工程监理，指派陈顺荣、陈克华等同志为工程监理员，聘请朱心良、张志明等同志为工程质量监督员，赵胜中、张源清等同志为工程协管员。施工单位必须服从监理员、工程质量监督员、工程协管员的监管。
三是规范项目资金使用。项目资金实行“财政资金县级报账制”管理。实行专户储存，专人专帐管理、专款专用，严肃财经纪律，严格按项目资金使用范围报帐列支。确保资金的安全运行，使有限的资金发挥最大效益。
