11月11日，第五师九十一团加工厂皮棉包场地，夹包车正在开足马力不停地将一垛垛优质皮棉包装上大卡车，起运入储。
今年，该团预计可加工生产皮棉5千多吨，为了力争实现入储率100%，加工厂围绕颜色检验标准，早计划、早动手、早准备，对加工厂机采棉加工线进行全面检修，提高加工能力和水平，完善了以等级率、还原率、衣分率、入储率为指标的加工管理考核体系，制定了“以质量为中心、提高设备运转效率，以安全为保障，推进加快生产进度”的“三秋”轧花工作方案，严把棉花收购、加工、组批等各个环节质量关，保证棉花加工质量和工作进展。同时，根据今年“三秋”工作时间紧、任务重的特点，加工厂采取收购、加工、组批等同步进行的办法，在保证质量的前提下，力求做到一个“快”字。针对棉花总量和设备现状，加工任务层层分解到3个车间，以质量、安全、进度、成本四项指标为考核内容，提高棉花加工衣分率、品级率及入储率，并开展一系列劳动竞赛，充分调动各方面积极因素，实现快采收、快加工、快组批、快入储。
