为促进农业增收，平遥县财政择优项目申报，严格招标监管，落实机制创新，强化财务管理，积极做好农业综合开发工作。
注重前期，择优申报项目。在争取项目前，严格要求，把项目可研方案做实、做细、做具体，并存入项目库备用；选项上坚持公开、公平、公正的选项原则，采取“掌握村情民意、交流建设任务、提高干部认识、编制项目可研、择优招标确定”五项措施。
注重标准，突出工程效益。在项目实施中，对重点工程及物资采购公开招标，合理确定施工企业和供货商；在工程建设上，采取县、乡、村三级监理，农发工程负责人同工程监理人深入施工一线，严格按设计标准进行验收，不达标准不予验收。
注重制度，落实机制创新。在贯彻落实《山西省农业综合开发条例》的同时，健全农发规章制度。在资金与项目管理上遵循立项招标制、施工监理制、村级公示制、资金报账制、管理法人制、档案管理规范化的“五制一规范”。同时，强化项目村的管护责任，改变了以往项目村重栽轻管、只种不管的状况。
注重规范，强化财务管理。落实配套措施，在土地项目自筹管理上，严格履行“一事一议”，实行民主化管理；健全财务管理制度，实行会计电算化管理；严格审批程序，履行县级报账，按报账流程逐级审批，做到专款专用；财政、审计部门定期对农发资金进行专项审计，确保农发资金使用安全。
