为加快茶产业发展，提高产业化经营水平，促进产业增收增效，务川自治县进一步理顺利益关系、管理机制，突出特色、发挥优势，加强茶叶品牌打造，做大做强茶叶产业。
一是做强做大龙头企业，增强核心竞争力。坚持走“公司+基地+茶农”发展路子，以开发有机茶为主导，全力改造生态茶园、提升基地档次；以开发县外市场为方向，培植产业品牌；壮大龙头企业，激活经营机制，逐步实现茶叶发展产业化、经营机制民营化、产品开发精品化和市场拓展外向化。从政策、规费等方面予以优惠，从项目、科技研发上予以倾斜，加大对龙头企业的帮扶服务力度，形成种植规范化、生产标准化、经营产业化、运作市场化、茶旅一体化的现代农业发展格局。坚持以市场为导向、效益为中心、名优茶生产为重点，着力科技进步支撑，扩大茶叶基地，推进品牌整合，实现茶叶产业持续发展，茶农持续增收。
二是抓好种植加工，打造优势品牌。建立健全茶叶标准体系，着力名优绿茶加工技术，对生产技术人员和茶农进行强化培训，逐步完善加工工艺，全面提高名优茶制作水平；着力健康、无公害、绿色、有机的市场消费需求，推行标准化生产，提高全县茶叶品质和档次；加强与院校、科研院所的合作，增强科技支撑能力，进一步提高产品的科技含量。进一步充实“务川春味”品牌内涵，逐步理顺企业、茶场、农户的利益分配机制，通过龙头带动基地、茶场带动农户，逐步将全县茶叶品牌统一到“务川春味”品牌上来，做到生产加工工艺一致、茶叶外形一致、品质口感一致、品牌标识一致、店面形象一致，形成合力闯市场，联营联合增效益，全面提高品牌辐射带动能力。
三是创新经营机制，促进茶叶销售。坚持民营化基本取向，采取宜股则股、宜卖则卖、宜并则并等多种形式扶持一批、拍卖一批、改制一批茶场(园)，对各类茶场(园)进行民营化改造。打破行业、部门和所有制界限，实行投资主体多元化；落实以奖代补政策，全面推行茶园“分户承包、分户经营”的经营机制。抓好土地承包经营权的有序流转，促进茶园承包经营权向大户集中，培植一批茶叶种植经营大户，最大限度地激发产业活力。进一步加大宣传力度，变“经营产品”为“经营品牌”，多渠道推介宣传品牌，提高知名度。
目前，务川9个种茶乡镇建成茶园14.5万亩，有种茶村65个，茶农15836户，万亩以上茶叶乡镇4个，千亩以上茶叶专业村43个；有500亩以上茶叶基地21个，其中千亩以上茶旅一体化基地2个。今年茶园7万亩，预计产值1亿元。
