七、联跨界探模式，盘活资源
当今时代是包容性发展的时代，跨业态合作、跨领域作战成为一种新常态。农业的内涵与边界也在不断在拓展，要加快转变农业发展方式，必须跳出农业看农业、跳出农业做农业。休闲农业的涉及面很广，与生态文明建设的大战略相吻合，美丽乡村建设和新型城镇化建设也带来了更多契机。
从产业融合的角度来看，休闲农业完全可以与旅游、文化、养老、养生、创意等多个产业相结合，从而实现资源的整合，探寻出更多好的发展模式。例如将养老养生项目植入休闲农业园区，一方面休闲农业园区可以为这类人群提供优美的生活环境、安全的食材，另一方面养老养生项目可以将资源引入园区，增加客流量，提高园区人气，两者结合可以有效地整合优质资源，并且充分共享配套设施，节约建设成本。
对于休闲农业项目而言，发展模式也同样重要，直接决定项目的成败与否。好的模式往往能指引企业沿着正确的道路前进，帮助企业解决出现的问题，引领企业顺利发展，并产生良好的效果。因此在项目策划和规划之初，就要提前思考商业模式、管理模式、运营模式、营销模式等。
譬如就商业模式来说，休闲农业项目的赢利点在哪里？挣什么人的钱？怎样去挣钱？这是每个经营者最关心的话题，也是直接关系到项目能否存续下去。是卖“产品+体验”、或者“卖产品+餐饮”、或者卖“产品+住宿”、或者卖“多样复合型产品”？每个园区的定位不同、地域不同、资源禀赋不同、历史人文不同，其商业模式也就会不同。很多经营者没有先弄清楚这个问题，所以发展方向就不明确，项目设置不合理，结果可想而知，大众项目不赚钱，赚钱项目无大众（缺少顾客），最后导致步履维艰。
八、将减法做极致，点石成金
博而杂，难出精品；大而全，难显特色；是目前很多休闲农庄存在的毛病。所谓“天然去雕饰”。做休闲农业，要学会做减法，要下功夫紧紧抓住“简、精、透”三个字做文章。
简，不是简单，而是要聚焦。产业要简。休闲园区设置的产业不宜过多，多则生乱，难以突显主题。一般小型园区只需有一个特色主导产业，再配套一到二个辅导产业；大型园区则最多设置两个特色主导产业，配套三到四个辅助产业。要突出优势产业，形成鲜明的主题特色。要让人一看到某类产品，就不由自主联想这个园区。例如一看到大闸蟹，人们就自然会想起阳澄湖；一提起榨菜，就会想到乌江。
精，指的是要做精品，做到精致化、精细化。耕作方式要精细，在精耕细作中体现出自然的味道来；产品包装要精致，让人有艺术品的感觉，看着就有一种美的享受。
透，指的是产业和产品要做深度开发，要做足文章，把边际效益发挥得淋漓尽致。例如薰衣草，茎和叶可以入药作医疗药品用，可以提取薰衣草油作香料用，可以开发护肤品、美容品等作美容保健用，也可以打造成景观，营造浪漫温馨的氛围，吸引摄影爱好者和年青情侣们的光顾。
总而言之，休闲农业是高品质、高附加值、高边际效益的产业，优鲜农业认为要从单纯卖产品的观念向卖生态、卖体验和卖服务的综合性理念转变，把产品做精致，乃至做到极致，才有真正的出路。
九、找差异赋文化，提质发展
差异化是休闲农庄在竞争中立于不败之地的生存之道。如今，许多休闲农庄是开端一周热热闹闹，开门一年门可罗雀，在同质化竞争中陷入经营困境，甚至走向衰微。
怎样做差异？具体来说，差异化就是“人无我有、人有我特”，体现在主题定位、文化韵味、营销方式、产品类别等方面。
作为经营者，首先要摸清周边休闲农庄的情况，了解别人在做什么，怎么做的，找出同质性项目的优劣势；同时分析自身的情况和优势，做到知己知彼。其次要分析市场的变化，了解不同消费群体的需求，譬如顾客喜好的产品、活动环境、饮食风味、体验活动的方式等等。再次要仔细甄辨当地的资源差异、文脉差异、地域差异、产品差异，从中找准发力点。只有做到比同类项目别出心裁，与同类项目互相补充，才能脱颖而出。例如差异化营销，可以将辣椒培育成盆景进行销售，既可以做绿化居室，又可以随时摘几颗炒菜，还能体验到收获的喜悦。
文化是休闲农庄提质的重要手段。目前，许多休闲农庄之所以吸引力不够，主要在于文化底蕴不足，品位不够高。
休闲农庄的文化打造至少可以考虑两条路径，一是积极融汇农耕文化、乡土文化和时尚文化元素，并运用动漫、三维雕塑、微电影、戏剧等艺术手法予以表现，增加文化的形象性、趣味性与体验性；一是将产品故事化，也就是将产品的历史、生产过程及相关的人物、事件、活动等，以文字、漫画等形式记录下来，增加感性认识。如维吉达尼通过互联网销售新疆特色农产品，创业者将把农户的故事融入至产品中，将产品故事化，使产品生产者和购买者构成一个有着共同价值观、有温情的社区，产生情感上的互助、共鸣，从而培养出高度粘性的客户，获得了成功。
十、谋合作铸团队，共生共赢
合作、共赢是当今时代的主题曲。顺之者昌，逆之者亡。在开放、包容的社会环境下，行业市场日益细分，组织结构扁平化发展，这要求企业更加注重战略合作和团队力量。休闲农业经营者要具备这种思想，才能放得开，走得远。
休闲农业是一个关系到乡村复兴的生态、朝阳产业，是一个纷繁复杂的大系统，不是几个人或者几个企业就能完成的，而需要聚合整个社会的资源和力量。
从纵向看，休闲农业经营者要学会与产业链上中下游的企业开展合作，在技术、渠道、营销、规划、设计等多方面的进行联动。让专业的人，干专业的事，这就是成功的要诀。
从横向看，要学会与关联产业的企业合作，比如文化创意公司、金融机构、风投公司等。要存有分享的心态，市场蛋糕那么大，一个人吃不下，吃多了也会撑死。因此，要抱团取暖，整合资源、资本、知识、技术等要素，在合作中共存、共荣、共赢，从而规避风险，获得效益。
与此同时，经营者必须具备团队意识和创新精神，要打造一个富有朝气、勇于创新、乐于创业、知识结构丰富的精干队伍。休闲农业包含了种、养、加、游、娱、购、吃、住、行的各个环节，每个环节都有不同的特质和要求，需要专业知识丰富的人才进行主导，才能做出快速、高效、实用的反应。所谓“外行看热闹，内行看门道”说的就是这个理。很多经营者忽视这一点，或者开发不了适销对路的产品，或者产品找不到销售渠道，或者服务不到位，此类现象层出不穷，最终导致陷入经营的泥淖。
其次，经营者要有民主、平等的精神，要让员工感觉到与老板在地位上、人格上是平等的。园区和企业是为大家提供一个共同发展的平台，每个人都是以合伙人的身份参与建设园区、发展园区，可以充分发表意见，提出建议。拥有归属感，才能吸引人才、留住人才，并激发创新能力。青岛有个艾维农园，每年都能吸引不少志愿者前往体验生活，义务参与农庄建设，值得我们参考。
结语
农村是广阔天地，大有作为。当前，生态文明建设的号角已经吹响，美丽乡村建设有序进行，休闲农业发展如火如荼，有着广阔的前景和发展潜力。但是我们要看到机遇与挑战同在，成功与风险并存。
休闲农业经营者必须端正心态，做好长线投资的准备，放眼看世界，抬头闯市场，埋头干实业，才能在农村这片广阔天地干出一番辉煌的事业。
