吴成伟冒出了一个新想法，能否借鉴淘宝网的模式建立一个农药服务的电商平台。
2014年3月28日，他在家乡盐城建湖县建立了农业服务平台——蜻蜓农服。平台的定位就是面向农民、政府组织，实现农业服务在线交易，提供公益农技类咨询，发展平台经济，推动实现农业科技服务一站式外包，提高农业科技贡献率。
在平台建立之后，吴成伟做得很大的工作就是筛选靠谱的服务入驻网站。“农业服务商与淘宝卖家不一样，需要严格的审核，不然只会砸牌子。”他说。
当然，在做蜻蜓农服的平台时，他没有忘记自己的农药这个主打产品。“以前我们是卖农药，我们现在可以提供农药的解决方案。”说起农药的时候，他显然比较专业，打开了话匣。
“国家规划2020年，我国实现农药零增长，这是一个必然的趋势。”吴成伟显示出了一个企业家的精明，“我们有一项服务就是通过无人机来喷洒农药，可以提高农药20%的使用率，不仅让农民减少了成本，原本的农药企业还能享受增值带来的红利”。
吴成伟提出了新的目标，把蜻蜓农服平台打造成农业科技、大数据分析、云计算、视频诊断等功能，让平台提供的农业类服务包括农业文化创意、农业规划、智能喷洒、视频诊断、农业物联网、土壤修复、品牌农资、农产品营销服务等产品。
像吴成伟一样的年轻一代，通过腾笼换鸟的方式，正在探索传统企业的增量改革方法，试着让传统的涉农企业变得“洋气”起来。
涉农创业——“互联网+”不是万能，没有“互联网+”却万万不能
有人说，涉农产业是最后一块未被互联网开垦的处女地。但是，说起来容易做起来难。
盐城市某网络公司负责人刘伟非常赞成：“现在有一个趋势，大家都在谈论‘互联网+’，这不是一把万能钥匙，关键在于自己的商业模式。”
与农业打交道好多年的80后徐金永说：“很多新鲜的农产品禁不起物流的折腾，一些新鲜的水果和蔬菜，很容易在运输的过程中就坏掉。另外，还存在物流成本过高的问题。”
在他看来，如果是10元一斤的蔬菜，快递的成本在3元左右，显然太贵了，超出了消费者心理承受的范围。理想的物流应该是其成本占到农产品售价的10%以内，这样消费者接受起来比较容易。
徐金永看到身边的一些创业者，动辄就提“互联网+”把农产品搬到互联网上。可是，实际上却没有想象中那么美好。
“我看到很多同行在互联网上销售，都是赔本赚吆喝。在淘宝上价格这么透明，如果没有颠覆性的创新，很容易就被大的竞争对手给压住。”他直言，这对于涉农的创业者而言，并不是明智的选择。
在吴成伟眼里，“互联网+”给涉农产业带来了不小的变化。“按照传统的方式销售农药，我们要与大客户喝酒拉关系，还不一定能收回钱，现在通过移动支付就可以搞定了。”他说，通过互联网他可以省去不必要的沟通成本。
“从企业角度来看，互联网已经属于基础设施。因此，在创业的过程中没必要再讨论要不要‘互联网+’。我们应该考虑该用什么样的形式来做，这需要慎重考虑。”吴成伟带着标志性的笑容说。
他认为，在涉农领域第一次创业很容易失败，但决不能把失败归咎于“互联网+”。
“涉农领域项目宜小不宜大，比如大学生农场主，除了关注销售，也要关注农产品的品质，非得赶时髦在线上折腾一下没有必要。在农业领域，做一个隐形的冠军就可以了。”吴成伟支招。
浙江农林大学教师徐建伟表示：“在农产品的销售领域，通过线上创新销售方式。但是，农业生产领域，互联网并不是万能的，创业者还是要千方百计保证农产品的质量，才能走得更远。”
团盐城市委书记吴冈玉表示：“我们刚刚举办了2015年盐城青年网络创业大赛，其中就涌现出一批很好的涉农创业项目。”
吴冈玉考察了很多涉农创业项目，她认为，农业的生产和销售的链条很长，无论其中哪一条链条创新，都可以融合互联网。需要注意的是，农业生产环节的改变一定是循序渐进的，作为创业者来说，不能太着急，而销售方面的突破可能会更加容易一些。
她认为，类似涉农创业创富大赛，完全可以通过比赛让青年对自己的创业项目更加了解，同时大家也希望有好的涉农创业项目能留在当地继续孵化。
为了帮助青年更好地了解自己的创业项目，团盐城市委提出了“青春智汇”盐城三年行动计划（2015—2017），给青年提供当地企业的总经理助理见习岗位，帮助他们近距离地了解成功者。团盐城市委还建立“盐城青年创业指导服务中心”，定期组织知名的企业家为青年创业项目“坐堂把脉”。
