一是健全管理机构，强化法人治理。全县各地建立农村集体“三资”管理工作领导小组，设立农村集体“三资”管理服务中心，承担监管服务职能。村股份经济合作社承担日常的“三资”管理工作，村股份经济合作社监督委员会和村务监督委员会负责对“三资”管理使用的日常监督。认真贯彻执行《浙江省村经济合作社组织条例》，依法确立村股份经济合作社为农村集体“三资”的法人主体，目前全县已构建起由股东大会、董事会和监事会组成的法人治理机构，共建立董事会345 个、监事会345个。
二是加强制度建设，形成管理规矩。县级相继出台了《关于进一步加强农村集体资金资产资源管理的实施意见》、《庆元县村经济合作社财务管理试行办法》、《庆元县农村集体资金、资产、资源管理办法》、《关于进一步加强村级权力监督制约工作的实施意见》、《关于加强村级非生产性开支监督管理的实施细则》等政策性和规范性文件。同时，为进一步规范村级组织银行存款账户，加强农村集体资金、资产、资源管理，又制定下发了《关于规范村级组织银行存款账户管理的通知》，形成了较为系统规范的农村集体“三资”管理制度体系，明确了货币资金管理、票据管理、经费开支审批、财务公开等方面的要求。乡镇（街道）结合实际制订并实施了工程招投标、招待费、差旅费、干部工资、支出报销入账等方面的制度。同时，还着力抓好制度执行情况的检查，防止制度流于形式。
三是实施审计监督，严格责任追究。按照“三年一轮审”的要求，深入实施村级集体经济“万村审计”活动，对村级集体“收入多、征地补偿费多、来信来访多”的村实行重点审计。组建村务监督委员会，确保农村集体每笔财务收支账目和其他“三资”事项，在报账前须经村务监督委员会审核。实施乡镇（街道） “村级财务会计、出纳双代理制”，严格把好凭证审核关，对不符合制度规定、手续不完备或未审核盖章的收支凭证予以退回，不入账，不付款。建立责任追究制，制定《庆元县违反农村集体“三资”管理规定的责任追究办法》，明确界定党员干部在集体“三资”管理过程中违纪违法行为，强化责任追究。
四是用好网管平台，提高监管时效。全县投入100多万元建立起县、乡镇（街道）两级农村财务计算机网络监管系统，实现了县乡两级农村财务数据的实时传递、查询与监控，使我县农村集体“三资”从事后监督转变为实时、直接、全程监管，财务公开由书面定期公开向开放式即时公开转变，提升了农村集体“三资”管理水平。同时，创新监督手段，运用电子触摸屏等方式进行财务公开，保障了群众的知情权。
到2015年底，全县农村集体“三资”总量为：村级集体总资产达4.90亿元，社均142万元，其中村级集体货币资金达到0.99亿元，社均28.72万元。
