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北京延庆“绿菜园”里的致富带头人

发布时间:2014-09-04  来源:新农网
摘要:将小小的“绿菜园”农民合作社经营成全国知名的有机农业品牌,带动周边300余农民增收致富,实现这一切,赵玉忠用了7年时间。7年里,赵玉忠作为合作社的理事长,把康庄有机农业做强做大,成为农民致富的带头人。

 

  将小小的“绿菜园”农民合作社经营成全国知名的有机农业品牌,带动周边300余农民增收致富,实现这一切,赵玉忠用了7年时间。7年里,赵玉忠作为合作社的理事长,把康庄有机农业做强做大,成为农民致富的带头人。

  从“能人”到理事长

  2007年4月,延庆县康庄镇计划在小丰营村成立一个农民合作社,带动农民增收致富。合作社在当时是个新鲜事物,大伙儿犹豫观望。这时,“能人”赵玉忠走进了大家的视野。那些年,赵玉忠经营着一家眼镜厂,效益很好。于是,在村两委和村民的期盼下,赵玉忠毅然关闭了眼镜厂,准备加入合作社。同年,北京绿菜园蔬菜专业合作社成立了,入社农民298户,赵玉忠高票当选合作社理事长。

  从此,赵玉忠带领大伙儿走上合作致富之路。种植有机蔬菜便是赵玉忠的“高招儿”。经过调研后,赵玉忠看中了有机蔬菜的发展前景。但当时,“绿菜园”种植普通蔬菜收益已经不错,社员们担心转型风险大。“现在咱的圆白菜卖5毛钱,如果种了有机圆白菜,一斤能卖3块钱。”赵玉忠又是描绘发展前景,又是专门给大伙讲课,还从网上找资料给农民分析市场、剖析风险。最终,合作社成员相信了赵玉忠的选择,形成了发展有机蔬菜种植的共识。如今,“绿菜园”的有机圆白菜已经卖到30元一斤,赵玉忠没辜负大家的信任。

  快速发展的“绿菜园”开始成为本县农民合作社“领头羊”。2011年4月,由“绿菜园”挑头,全县12个乡镇的17家合作社和公司联合,成立了北京北菜园农产品产销联合社,形成了有机农业抱团发展的新格局,而赵玉忠也成为大家公认的“北菜园”的理事长。

  多年来,延庆有机农业持续发展。目前,全县共有50家生产企业和基地从事有机农产品生产,获得有机认证证书或有机转换认证证书数量达到47个,涉及9大类260余个产品。2013年,全县有机农产品产量达到3.46万吨,有机农业产值实现4.68亿元,有机农业占农业产值的比例达到18%。这些发展成果的背后,赵玉忠功不可没。

  把“有机”进行到底

  作为先行者,赵玉忠在有机种植上严把质量关,甚至不惜“壮士断腕”。

  有机蔬菜种植最怕病虫害。赵玉忠清楚地记得,2012年9月,病虫害暴发很厉害,五六棚的圣女果和茄子生了蚜虫,眼瞧着病虫害迅速蔓延,明知道打农药立即见效,但赵玉忠坚持不让打。最终,4万余斤菜被销毁,直接损失约6万元。“能不心疼嘛!”回忆起当时的情景,赵玉忠仍然面色凝重。

  即便如此,赵玉忠始终坚持有机种植标准,毫不退缩。也正是这份坚持,“绿菜园”在近年来我国有机农业行业标准提升中屹立不倒。“经过两次规范,现在剩下的有机农业企业不到10%,这给了‘绿菜园’空前的发展机遇。”赵玉忠笑着说。

  为了让消费者对“绿菜园”的有机蔬菜放心,赵玉忠在2012年推行二维码识别系统。通过扫描每盒蔬菜上的二维码,顾客可以查到这盒菜从种植到配送的每一个环节,实现有机蔬菜全程追溯。

  同年,赵玉忠连出“重拳”,开拓销售市场:推行农超对接,让“绿菜园”的有机菜摆上了沃尔玛、物美等30余家京城大超市;首创农宅对接,市区700余户家庭享受到从地头到餐桌的有机蔬菜直供。

  “绿菜园”的有机蔬菜销售实现了连年增长。2010年销售额300万元、2013年500万元,今年上半年280万元,预计到年底销售额可达600万元。

  农民致富带头人

  成立合作社的最终目的是带领农民增收致富,这一点,赵玉忠从未忘记。

  “绿菜园”成立之初,赵玉忠就定下了“三七”分成的分配规矩,即大棚种出的蔬菜由合作社以适当价格收购,再将所得的利润与农民“三七”分成,合作社占三成,农民分得七成,这让农民干劲十足,也打心眼儿里信服赵玉忠的“公心”。不仅如此,赵玉忠还给所有合作社成员上了“五险”,让大家没有后顾之忧。

  合作社成员有不少在大棚里参与种植,为了提高生产效率,减轻农户的压力,赵玉忠引入工业化管理模式,推行滚动生产和“六统一”,打破了传统农业一茬收割再种一茬的规律,实现“绿菜园”每天都有30种菜供应市场。“六统一”是由合作社统一计划种植、育苗、供应农资、防治病虫害、加工和销售。不仅农民的压力小了,风险低了,蔬菜的质量也有了更好的保证,价格也水涨船高。

  如今,合作社成员的年平均工资在4.2万元左右,成了延庆农民中的致富排头兵。

  从普通农民到农民合作社的理事长,7年里,赵玉忠把全部心血花在了“绿菜园”,使康庄乃至延庆成为全国有机农业的标杆。

 

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