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刘爱云:致富状元的创业路

发布时间:2009-10-13  来源:黑龙江农垦日报
摘要:虽然2005年是养殖业发展的低谷时期,但是她的鸡场仍有几万元的效益。此后,她对鸡场又进行了扩建,设计容量达到了两万只,去年,养殖规模扩大到一万只,年纯效益15万元。

        把家庭这块方寸之地,搭建成展示作为的大舞台,她的人生因此精彩。她就是汤原农场下岗女工刘爱云。她从一个存栏2000只的鸡场起步,十多年来,不断扩大规模,如今,她的鸡厂已经是一个拥有固定资产100余万元的规模养殖厂了。她本人被宝泉岭分局授予“致富状元”荣誉称号。然而,她说自己的创业之路并不是一帆风顺的。

        俗话说:“万事开头难”。1999年下岗待业的刘爱云用家里仅有的5万元积蓄,买回了2000只蛋鸡雏搞起了养殖。没想到,鸡雏刚买回来三、四天,就有几只出现拉稀和厌食的症状,而且情况越来越严重。刘爱云找来兽医帮忙医治,向有经验的养殖户请教,费了九牛二虎之力,鸡的病情总算得到了控制。为了尽快通过技术关,她买回了厚厚一摞子书,如饥似渴地钻研起来,很快掌握了大量常见鸡病防治和养殖技术。但让人烦恼的事情接踵而来,原来,到了鸡产蛋的时候,正赶上鸡蛋市场价格一路走低,每斤才一块五毛钱。辛辛苦苦养的2000只鸡,到头来闹了个白玩。原本就不赞同她养鸡的老父亲见状更沉不住气了,常来打她的退堂鼓。可开弓没有回头箭,她决心硬着头皮撑下去。

        经过三年的努力,刘爱云鸡场的效益终有了好转,她也掌握了一些经营的本领。由于她对市场行情把握得比较准,这几年她养的鸡产蛋时都能卖上好价钱。

        另外,从多年的实践中,她总结出适度规模经营是增加效益的一条有效途径,因为鸡场达到一定的规模,可以从生产厂家直接购买饲料,每吨饲料能省四五百元钱,从而达到节本增效的目的。适度规模经营还可以保证产品的销路,增强鸡场抵御市场风险的能力。为此,她将养殖规模保持在以每年2000只的速度递增,并与天津正大亿万公司达成协议,由他们直接供应饲料。

        然而,人生多磨难。2002年,她将畜牧公司原有的500平方米的房舍买断,2003年又投资扩建厂房500平方米。正当她打算大干一番的时候,鸡场却受到了一种疫病的袭击,眼瞅着4000只鸡死了一大半,赔了6万多元钱,她真有些气馁,甚至想到过转行,但最终她还是咬着牙站了起来。

        总结这一次失败的教训,她认识到养殖“防病重于治病”。于是,在坚持按程序防检疫的基础上,她聘请了天津正大亿万公司的一名技术员当顾问,打那起,效益一年好于一年。2005年,鸡场的规模发展到8000只。由于管理到位,鸡的成活率在95%以上。虽然2005年是养殖业发展的低谷时期,但是她的鸡场仍有几万元的效益。此后,她对鸡场又进行了扩建,设计容量达到了两万只,去年,养殖规模扩大到一万只,年纯效益15万元。

        看到刘爱云靠规模养殖走上了小康路,一些下岗待业的姐妹们纷纷来向刘爱云取经,刘爱云说:“我觉得,发展规模养殖不失为一条致富的好路子,但发展规模养殖需要有一定的管理能力和相应的技术水平,而且坚定的信念是关键。用心做事,坚持到底,成功就会属于你。”

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