记者刚刚见到弓霄鹏的时候，他把我们拉到公司大门口，要带我们去看一块大石头。
弓霄鹏：仓惠民生，储运天下，我现在提了这八个字，在我心里面也是一个动力，因为它是我的方向，能达到不能达到，我都会朝着这个目标去努力。
弓霄鹏说，石头正对着他的办公室，他每天都能从窗口看到这几个字，为的就是要提醒自己，不要忘记自己心中的一个计划。
弓霄鹏34岁，他用四年时间就建起了一个存储量为1万吨的大型冷库，两个10000平米的育苗中心，500多亩种植基地以及遍布全市的零售网点。
弓霄鹏大学毕业没多久，就买了一个洗煤厂，当时他手头只有5万元，到2009年积蓄将近1亿元，30岁弓霄鹏构想出一个完整的计划，拿出所有家当做农业。接下来，他连出三招，在员工看来，招招都是险棋。
弓霄鹏的公司综合办主任赵耀军：从认识开始到现在，我认识他就胆大，有胆有识。
弓霄鹏的公司销售部经理邢剑利：胆子太大了，这就是我们共同的感觉就是胆大。
当记者问他为什么敢这么大胆的时候，弓霄鹏说出了这样一句话。
弓霄鹏：只有备而来才能万无一失，名言，至理名言。
4年时间，从一个冷库、一个观光棚和17辆货车开始，弓霄鹏完成了他的宏大计划，他的企业贯穿了育苗、种植、仓储、销售的整个产业链。大家都说他胆子太大，弓霄鹏却说他是有备而来，那他到底是怎么做准备的呢？
1999年夏天，弓霄鹏从山西财经大学会计学专业毕业，回到孝义老家。
2003年，他看准时机和家里借钱买了个小洗煤厂。那几年正是煤炭行业的好时候，弓霄鹏不断扩大规模，到2009年他已经有了近1亿元的积蓄。
2008年，金融危机影响到煤炭行业，弓霄鹏的企业也受到冲击，就在他考虑转型的时候，弓霄鹏从一条新闻里发现了一个商机，决定要做农业，而且要拿出自己的全部积蓄9000多万元来投资，只是为了建一个仓库。在别人看来这风险太大了，一旦失败，多年的积蓄就清空了。
弓霄鹏的妻子武利菁：一个是想已经很不错了，干嘛要再做这个，而且这个有风险，再赔进去了很不值得。
弓霄鹏的朋友田增强：好比说，比喻就是煤一年能挣十万元钱，这农业项目能挣1000元钱。
弓霄鹏：我这人比较傲，他们说的话我基本上作为参考，我定了的东西，我可以自己直接去做，就是摔倒，我爬起来我还要做。
2009年4月的一天，一条新闻一下子吸引了弓霄鹏。新闻说的是外省有些农民把菜种出来，要经过二道贩子甚至是三道贩子才能卖到市场，蔬菜收购价格越来越低，农民收入受到影响。
弓霄鹏：因为每个环节都有自己的利润，不可能赔钱去卖，所以把这个利润加起来，你比如说你要是10%的利润，那么加三个人30%。
会计专业毕业的弓霄鹏对数字很敏感，他算了一下，从菜地到餐桌，蔬菜的价格有的竟然翻了一倍。他很好奇，想看看孝义市是什么情况。
这里是孝义市最大的果蔬批发市场，弓霄鹏从看完新闻开始，就每天晚上来这儿蹲点，一蹲就是半个月，他发现了一个以前想都没想过的现象。
弓霄鹏：一天在孝义卖的白菜，一天6万斤，全部在孝义消化，没有走出孝义去，你说孝义多大的消费量。
孝义市是山西省吕梁市的一个县级市，人口46万多。弓霄鹏发现，孝义市当时还没有大型的种植基地，很多蔬菜水果都要从外地运回来，这样，中间倒手的次数就更多。于是，弓霄鹏知道自己该从哪里开始了。
弓霄鹏：所以咱们现在做的就是把中间环节要取掉它，就做一倒手，就我来做，那么我的利润空间我自己定10%，咱们就是三赢，农民赢，我赢，消费者赢。
弓霄鹏要做的就是，从农民手里收购水果蔬菜，直接卖到市场上，这样就能保证卖价低，在孝义立刻站稳脚跟。
弓霄鹏：咱们这个农业企业呢，是非常薄非常薄的利，但是它取决于一个什么呢？就是薄利多销，有了这个市场，我们考虑到先把这个载体弄好，做一个平台
弓霄鹏决定拼一把，从仓储环节开始入手做农业，而且要做就做一个大的，他拿出了所有的积蓄9000多万元。
弓霄鹏：我说咱们要做咱们就做最大的，不做小的，做小的发展四五年，淘汰。
这就是弓霄鹏花9000多万元建的冷库，面积16亩，存储量是1万吨，整个冷库分成46个小仓库，从冷库一头走到另一头需要5分钟时间。
冷库一建好，弓霄鹏就开始大批量的从全国各地收水果蔬菜，没多长时间，仓库里就存满了各种各样的东西。
每天凌晨两点多，都有几车蔬菜水果拉到了孝义市最大的农产品批发市场。背靠着一个巨大的冷库，弓霄鹏的心里就有底气，他的批发价比别人都低，很快就成了市场上的大卖家，像这样的一车蔬菜是30多吨，不到天亮就全部能卖光。
弓霄鹏公司仓储部经理樊贵志：仓储刚开始的时候，一天进货量估计得到2000吨以上，我们的员工基本上每天连中午饭都顾不上吃。
2010年，做农业第一年就非常顺利，整个仓库在不停地周转，公司销售额超过4000万元，照这个势头发展，两年多就能收回成本。
眼看着刚刚有了4000多万元的周转资金，企业刚走上正轨的时候，弓霄鹏就开始不安分了，马不停蹄地开始了他的下一步计划。而这个计划，竟然是要做旅游。
