吉林省农村信用社存款余额超千亿

　　吉林省农村信用社联合社成立5年来，在吉林省委、省政府的正确领导下，在人民银行、银监等部门的指导监管下，紧紧抓住深化改革契机，立足优势，突出特色，不断壮大存款规模，增强发展实力，实现了新的历史性跨越。截至3月20日，全省农村信用社存款突破千亿元大关，余额达到1062.7亿元，较省联社成立初的2003年末增长 270.8%。存款在全省各金融机构排名由2003年的第五位上升至第二位，全省49家县级联社有34家县级联社存款位居县域各金融机构首位。

　　取得如此骄人成绩，是吉林省农村信用社两万多名员工努力奋斗的结果。总结经验，一是加强电子化建设。充分发挥省级联社的服务职能，针对科技服务手段落后的现状，加大投入，积极推进全省电子化建设进程。2007年4月，吉林全省自主开发的综合业务系统全面开通，存款实现通存通兑。2007年12月，农村信用社借记卡“吉卡”正式发行，电话银行、自助银行、POS机全面投入使用，吉林农信的服务手段基本与商业银行站在同一起跑线上。同时，对省内异地存取款不收手续费。一年多的时间，全省农村信用社累计发行吉卡223万张，发展特约商1200多户。

　　二是打造城区精品网点。在做强县域存款的基础上，将城市作为资金组织的重点，着重在地市级城市商业区、主要街道建设精品网点，扩大城市机构网点覆盖面。2004年以来，全省共新建、改造、扩建城区营业网点807个，目前全省精品网点达到276个，存款余额超亿元的营业网点达到202个。

　　三是开展企业文化建设。2006年3月，吉林省联社在全省启动了“新文化工程”，聘请台湾艾肯公司进行整体策划，形成了具有吉林农信特色的企业文化体系。全面展开营业网点视觉工程建设，吉林农信的新形象、新标识展现在全省人民面前，创造了良好的社会效应和品牌效应。

　　四是努力提升服务水平。以企业文化建设为载体，着重在服务上下工夫，提高临柜服务水平，实行规范服务、特色服务，用优质、高效的服务吸引更多客户。2007年，全省还集中开展了“提高服务水平、送金融知识进农家”活动，走出柜台，上门宣传，把组织存款工作延伸到田间地头、家庭院落。

　　五是加大对公存款营销力度。积极与地方政府合作开展政务大厅建设，吸收企事业单位存款，稳定财政资金和对公存款。目前全省共与各县级政府建成政务大厅24个。截至3月20日，全省农村信用社对公存款较2003年末增长589.4%。

　　六是积极拓展中间业务。电子化建设进程的加快，服务手段的创新，为全省开展中间业务奠定了良好的基础。目前全省共开办了代发工资、社保金、涉农直补资金等多项代收代付业务，在为广大客户提供方便、快捷的金融服务的同时，拓宽了存款组织渠道。

　　存款总量的大幅增长，为全省农村信用社信贷支农工作提供了坚实的基础和保障。吉林省联社成立以来，全省农村信用社贷款余额较2003年末增加573.6亿元，增长295.5%。累计发放各类贷款2287亿元，其中发放支农贷款1412亿元，贷款农户数 267万户，贷款覆盖面达到70%。