平山县农业行政综合执法大队，以落实行政执法责任制为核心，以强化农业生产和农产品质量安全监管为重点，全面推行“两图一卡”农业执法管理模式，极大地促进农业执法工作开展，提升农业执法水平。
第一，依据监管对象分布，设置行政区域管理图。今年以来，由主管执法的局领导牵头，抽调农业综合执法、食品安全监管办公室等20余名有关人员，深入全县713个行政村，对所有蔬菜生产专业村、农业投入品生产经营单位、农资批发市场进行拉网式普查，对115个农业投入品生产经营摊点、2个大型农资批发市场进行分门别类，登记造册，全部纳入农业执法监管范围，将县内所有监管对象，按照行政区域全部上图上墙标识。
第二，依据我县执法力量，分解监管责任图。针对农业执法监管对象分布广群体大的特点，平山县制定了奖惩制度，引入了奖惩机制，落实了三定责任制，即定人员分工，定目标管理，定责权利相结合，按照分区包片全部分解上图上墙公示，并将制度履行情况纳入行政执法责任制考核评议主要内容，杜绝了行政“不作为”和“乱作为”问题的发生，增强了执法人员的责任心，提高了依法行政能力。
第三，依据检查内容，建立日常检查登记卡。为确保执法监管时效性，按照“分区包片”巡查规定，在日常检查时，以监管责任人主导检查为主，其他执法人员为辅，将日常监督检查情况登记上卡，以备查用，以此调动监管人员的积极性，强化了监管人员的责任感，形成了分工合作，齐抓共管的良好工作局面，实现农产品质量安全监管责任属地的透明化和责任实名制。
实行“两图一卡”，明确了监管对象的分布和监管责任人，便于社会监督，对公开、公正、公平执法，提高农业执法人员整体素质，增加工作积极性和责任心等方面起到了积极的促进作用，有效地提高了对农业投入品市场检查力度和覆盖度，有力地提升了农业行政执法水平。
