为进一步加强对农机专业合作社的管理，全面提高农机生产服务的组织化、社会化程度，为农户提供更加方便、快捷、及时、优质的农机服务，促进农业增效、农民增收，武城县农机局进一步创新思路，采取多项措施，加强农机专业合作社建设，有效提高合作社市场运作效率，促进合作社建设更好地步入健康、良性发展的管理轨道。
一是完善的组织管理是基础。为促进合作社建设更加规范化、市场发展更加平衡、健康，武城县农机局成立了由主要负责人亲任组长的工作领导小组，一把手亲自抓，分管领导具体抓，各乡镇农机站长配合抓，全面了解和掌握各农机专业合作社工作动态，合作社成员思想动态和市场需求，系统管理农机专业合作社建设工作，帮助他们解决建设过程中出现的具体问题，保障其健康发展。
二是政策扶持是辅助，典型引导是关键。根据入社成员的数量和合作社建设情况，选取几个积极性高而且具有发展潜力、实力较强的合作社进行扶持，以点带面，以典型促一般，促进合作社健康和谐发展。同时充分发挥农机购置补贴资金的导向作用，优先为农机专业合作社社员办理农机购置补贴手续，大大提升合作社农机装备水平，促进合作社市场服务能力。对组织服务能理强、服务带动能力广、服务项目全、市场品牌响的农机专业合作社，加大项目、资金扶持力度。
三是搭建辅助平台，保障信息畅通。利用县农机局机关自身优势，积极与外省、市农机部门联系沟通，为农机专业合作社提供有利的市场运作信息，将先进的市场管理经验输送给各农机合作社；与诸多经验丰富的农机大户联系沟通，提供规模化作业渠道，签订规模化作业订单，为合作社实现规模化作业生产打下良好的基础，促进农机合作社在“三夏”、“三秋”期间顺利开展作业生产，为农机专业合作社组织开展各项生产作业任务提供信息保障。
