为切实改善农业生产条件，翁牛特旗“五个实施”加强现代农业项目管理，翁旗从2008年被列入中央财政现代农业生产发展资金项目旗，连续实施三年，现代农业项目全部完工，并交付项目区群众使用。项目区落实在桥头镇，主要发展膜下滴灌和喷灌。项目共完成投资9325万元，其中：中央财政资金3750万元，“以奖代补”资金1100万元，整合项目资金2570万元，旗财政配套资金725万元，群众自筹1180万元。三年共实施节水灌溉面积8.97万亩，建设埋设地下输水管道32.74万米，铺设滴灌1708.5万米，新打配和维修机电井202眼，新建井房262座，架设高低压线路322公里，配套变压器200台套，整修田间作业路210公里。项目建成后，惠及桥头镇13个行政村7860户27514人，户均达到节水灌溉面积10亩。通过项目的实施，经济效益、社会效益和生态效益显著。
一是实施动态管理项目库。围绕“集中连片、规模开发”的项目布局基本要求，以“农业增效、农民增收”为目标，建立现代农业项目库，并严格审查入库项目。对项目库实行动态管理，及时修改、完善旧的项目，充实新的项目，保证库内项目资源满足工作需要。
二是实施项目论证评估。根据《关于现代农业示范项目管理办法》，严格执行“客观公正、科学规范、择优选项”的项目论证评估原则，对拟建项目，组织专家采取集中评议、现场答辩、实地考察等形式仔细进行评议审查，通过审查作出项目可行与否的结论。
三是实施工程招投标制。严格按照“公开、公平、公正”的原则，对项目中土地平整、U型渠安装、配套建筑物及机耕道建设等工程分标段实行招投标，并邀请相关单位对整个招投标过程实行全程监督。
四是实施项目资金公示制。将实施前、实施中、实施后的项目和资金在项目区所在地镇、村进行全盘公示（公告）。公示内容包括建设地点、建设时间、主要建设内容、建设目标、投资计划、投工投劳、规划设计单位、项目承建单位、资金拨付和使用情况、工程管护落实情况等，进一步规范了工作行为，强化了项目资金监管，提高了工作透明度。
五是实施财产登记、移交及工程管护制。工程完工验收后，将项目区内的工程所有权、经营权、管理权整体移交给当地镇政府。同时，项目所在地镇政府、村委会分别与管护责任人签订管护合同，明确管护范围，量化管护指标，细化管护责任，并将管护人员报酬同管护结果挂钩。
