近年来，太旗按照“土地入股、利益共享、风险共担”的原则，大力发展马铃薯种植业。2008年被国家农业部正式确定为国家级马铃薯高产创建示范区。今年，根据市场马铃薯需求量大、价格好的现状，及时调整种植结构，全旗计划种植马铃薯50万亩，其中优质高效专用薯23万亩，节水滴灌种植5000亩，普通薯26.5万亩，目前，已完成播种50万亩。
镶黄旗建立六项机制推动下基层活动有序开展
镶黄旗在开展党员干部“下基层、办实事、转作风”为民服务活动中，认真贯彻落实上级活动部署安排以及盟委白书记“四个结合”要求，从突出工作重点、把握关键环节入手建立完善六项机制，推动下基层活动有序开展。
一是建立矛盾纠纷排查机制。结合推进北疆基层党组织固本工程，重点围绕劳动社保、资源开发、工程建设、环境保护、征地拆迁、涉法涉诉等重点领域开展调查摸底，认真梳理群众反映的矛盾和问题，积极协调解决，努力把各类矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态，实现预测在先，防范在前，目标明确，责任到人。
二是建立民情日记机制。把民情日记作为一条知民情、体民意、解民忧的通道，详细记录干部在下基层中发现的矛盾纠纷、群众关注的热点难点问题、解决问题的思路、措施和落实情况，并将民情日记作为考核评价干部开展下基层活动的一项内容，进一步增强党员干部下基层为民服务的主动感和责任感。
三是建立定期通报机制。采取召开专题会议、印发《活动专刊》和《督查专报》等形式定期通报干部下基层进展情况。加大宣传力度，利用旗“两台一报两网”等媒体宣传活动中涌现的先进典型和有益经验，营造鼓舞人心、催人奋进的良好舆论氛围。
四是建立问效评议机制。结合创先争优活动“一会双讲三评”机制，围绕下基层活动四项目标，采取旗党政主要领导点评、各工作组组长自评、各苏木(镇)党委、嘎查“两委”班子及牧民代表测评的方式，对各工作组、下基层活动有关单位及干部进行问效评议，评议结果将作为考察评价、选拔任用干部的依据。
五是建立定期汇报机制。各下基层工作组实行动态周报及汇总月报制度，活动办公室重点对各工作组、相关单位下基层办实事情况、发现和解决问题的方法措施进行统一汇总，结合全旗《2012年扶贫开发任务分解方案》，对能立即解决的问题责成有关单位马上办理，对一时不能解决的问题督促有关部门制定方案，明确工作措施和办理时限，实行专人指导跟踪措施落实情况，确保下基层活动取得实实在在的效果。
六是建立台账管理机制。为真实反映干部下基层活动情况，活动办公室统一制定《干部下基层工作台帐》，各工作组协助嘎查建立了工作台帐，详细记录干部下基层挂账、销号问题及各项活动开展情况，推动下基层活动制度化、常态化。
