近年来，市委统战部立足实际，以平等自愿、互惠互利为原则，积极引导，广泛动员，搭建非公企业服务村级集体的平台，在经济统战工作中全力打造“百企带百村”活动品牌。
创新结对帮扶形式
创新工作思路，激发民企帮村积极性，实现“要我帮”向“我要帮”的转变。一是以乡情、亲情、友情为纽带，鼓励民营企业家回到自己的家乡村或企业所在地村进行帮扶。二是整合结对帮扶资源，重点向包村扶贫点、新农村建设示范点、城乡结对帮扶创“五好”村级党组织活动点倾斜，有效整合了“市领导挂点扶、市工作组定点扶，民营企业结对扶”三种帮扶资源。三是注重地区发展平衡，针对县区非公经济企业发展不平衡的现状，安排部分民营企业进行异地帮扶，从而促进了活动的平衡开展。
构建结对帮扶机制
为了将帮扶工作落到实处，建立起“三导”工作机制，即教育引导、协议主导、检查督导，进一步提高了民企帮扶使命感。首先是教育引导。将思想教育纳入了民营企业家的培训内容。近几年，通过在北京大学、清华大学、南京大学、上海财大等高等院校举办萍乡市民营企业家高级研修班，民营企业家的帮扶意识得到明显提高，帮扶工作做到自发自愿。其次是协议主导。组织村企双方签订结对帮扶协议，在协议中规定了帮扶的期限、内容，这种以合同的形式来规范行为，提高了结对帮扶的约束力和操作力。再次是检查督导。成立全市“百企带百村”活动领导小组，建立健全领导小组工作协调机制，制定联席会议制度、现场办公会制、考核验收评先制等。通过经常性深入帮扶村进行检查，督促帮扶协议的落实。
丰富结对帮扶内容
在3年多时间里，202家民营企业与220个行政村结成帮扶对子，帮助村里引项目、兴产业、搞建设、做公益，农村基层组织建设巩固了，农村经济发展了，农民的收入增加了。
活动中，涌现出了五种类型的帮扶模式。
一是项目链接型帮扶。萍乡市博兴农业发展有限公司在麻山镇幸福村投资600余万元开发建设了1000亩优质葡萄种植项目，在公司的带动下，农民人均收入增长400元。国家农业产业化龙头企业江西银河杜仲开发有限公司投资500余万元，与农户建立起紧密的利益联结机制，建设了杜仲有机猪养殖基地3个，仅此一个项目就为农民人均增收2000元以上。
二是产业基地型帮扶。以“一村一品”为切入点，推行“公司+基地+农户”、“公司+农户”等农业产业化经营模式，在帮扶村做大做强基地。苏记供港蔬菜公司投资6000多万元在芦溪镇建设了3000亩的蔬菜基地，做大了产业基地，也壮大了企业规模。
三是组织建设型帮扶。通过引导民营企业家按照自觉自愿、量力而行的原则，用两年的时间，为全市37个城乡结对帮扶创“五好”村级组织捐建一栋面积约300平方米、投资约15万元的村级活动场所。目前，初步统计捐建村级活动场所和农村基础设施资金近1000万元，并投入资金3315万元帮助村发展生产经营项目56个，37个村的办公场所已竣工。
四是定向就业型帮扶。村企间建立起长期稳定的技能培训和定向就业合作关系，帮助农民提高转移就业和充分就业能力。在金融危机期间，举行“萍乡市百家民营企业情系返乡农民工招聘大会”，共有320多家民营企业参加招聘，提供了8000多个就业岗位，应聘3585人，达成意向1003人，现场录用271人，产生了良好的社会效益。
五是公益事业型帮扶。与农村的老革命、老党员、老劳模等“三老”人员结成帮扶对子，建立相对稳定的接对帮扶关系，并积极参与农村公路、水利、文化、卫生、体育等设施建设。3年来，扶贫帮困847户，投入资金48.5万元；捐资助学项目114个，投入资金25.6万元；帮扶农村公益事业、基础设施项目54个，投入资金128万元；培训农民9145人次。在农村清洁工程中，7家民企向新农村建设示范点捐赠了10辆垃圾清运车，捐建了垃圾站和焚烧炉20个；在关爱农民工活动中，为设立“关爱农民工”基金踊跃捐资140多万元。有力地推进了全市新农村建设。
