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闻喜强力推进农村新“五个全覆盖”工程

发布时间:2012-08-14  来源:运城新闻网
摘要:强化责任落实机制,形成齐抓共管的工作合力。该县由主要领导挂帅,建立了工程责任制和联席会议制,形成了“政府主导、部门配合、社会参与、乡村共建”的工作格局。在工程推进上,实行了“三挂钩”:工程进度与年度责任目标考核挂钩、与干部绩效考核挂钩、与工程资金奖补

运城日报讯(特约通讯员 温徐旺 王琪琳)去年年初以来,闻喜县委、县政府把农村新“五个全覆盖”工程作为统筹城乡一体化发展、加快推进新农村建设的重要抓手,积极动员和组织广大干部群众奋力攻坚,使工程建设取得了明显效果,在全市排名位居前列。

强化责任落实机制,形成齐抓共管的工作合力。该县由主要领导挂帅,建立了工程责任制和联席会议制,形成了“政府主导、部门配合、社会参与、乡村共建”的工作格局。在工程推进上,实行了“三挂钩”:工程进度与年度责任目标考核挂钩、与干部绩效考核挂钩、与工程资金奖补挂钩。

实行干部包村机制,搭建共同参与的服务平台。该县实行了“双包三定”包村工作机制。“双包”就是在去年开展百名干部下乡住村定点帮扶活动的基础上,今年安排34名县级干部和343名科级干部包扶343个行政村,实现了县级干部和科级干部“双包联”全覆盖。“三定”是定目标、定任务、定制度,确保所包村在两年内完成新“五个全覆盖”工程建设目标。县级干部坚持每月到包点乡镇、村现场办公一次,及时协调解决问题;科级干部全程参与,帮助包点村制定了一套建设规划,拿出了一套帮建措施,实施了一批民心工程,保证了工程项目、建设资金等落实到位。

完善质量监管机制,打造一流民心工程。在施工单位准入上,采取了县上统一审核工程队的资质和信誉、乡镇选择使用的方式,从源头上预防了工程质量问题;新“五个全覆盖”工程牵头单位组织技术服务人员,下乡进村进行技术指导、跟踪服务,对工程质量实施全面监督;乡镇、村聘请人大代表、老党员、老干部、村民代表为质量监理员,对工程质量实行全程监理;实行专户管理、专款专用,严禁挤占、挪用、截留、滞留建设资金。通过严把工程设计关、施工质量关、资金使用关、竣工验收关,形成了全方位、立体式的监督网络,确保每项工程都成为“精品工程”。

截至今年7月底,该县完成287个行政村街巷硬化1390公里;建成177个农村便民连锁店;中等职业教育免费实现全覆盖;完成343个农家书屋和343个农村体育健身场所建设任务;新农合参保人数累计达21.9228万人,参保率96.5%。广大群众夸赞新“五个全覆盖”工程是:大街小巷平展展,职业教育不花钱,出门还有小游园,便民购物连锁店,老有所养凭保险,城乡一体农民欢。

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