新技术打造特色牌
2007年，岳满意带领5户村民成立种植协会的时候，他就发现了蔬菜专业种植的潜力，可若要做大做强，绝不是靠5户农民这种小打小闹来完成的，胸怀大志的他在2008年8月联合了52户村民成立了专业种植合作社。那个时候，尽管村里有着十几年种植蔬菜的历史，但真正拿得出手的品牌一个都没有。他多方考察后发现，我国是一个硒缺乏的国家，富硒食品最受宠爱，种植就要瞄准这一方向。于是他与复旦大学合作，开发富硒蔬菜种植技术，并独创了电热线育秧新技术，开始种植“龙堂一号”甜瓜。同时他们严格按照有机转换食品的要求进行种植，并取得了有机转换产品认证证书。他们对社员实行统一供应农资、统一供应种苗，统一技术服务和统一销售，把甜瓜种得红红火火，成为河南、天津、北京等地抢手货。价格更是一路攀升，卖到每公斤4元多。这样一来，他们“龙堂一号”甜瓜成了响当当的“蜜蛋子”。
实现与大型超市对接
岳满意有句口头禅“只有吃着放心，才能买着放心，也才能实现真正增收”。既然打出了特色牌，还要进入大型超市销售，只有这样，才能好品质卖出好价钱。他们在安排好种植面积的情况下，更是瞄准了北京的大型超市，因为过去供货的几个超市销量上不去，影响了种植规模。岳满意来到了号称经营世界最高档水果的北京华联超市，这个有着10家连锁店的超市一直经营着山东的“常香玉”甜瓜，尽管岳满意磨破了嘴皮子，人家就是不肯相信春蕾种植专业合作社能种出高品质的甜瓜，无奈之下，岳满意拿出了随身带去的甜瓜，让公司负责人亲口尝一尝。这一尝不要紧，公司经理立即决定前往基地考察，就这样，华联超市为他们敞开了大门。一大车的“龙堂一号”甜瓜拉入超市，被顾客一抢而光。后续甜瓜还没运到，早有回头客等候了，“龙堂一号”供不应求了。公司为了让合作社能提高生产能力，还把结账时间由半个月缩短到一周，销售渠道畅通了，社员的种植积极性上来了，可如何保证供应又成了问题。
提高合作社的吸引力
要想把合作社壮大起来，就得吸引更多的村民加入到合作社，让更多的村民在合作社带领下实现增收。合作社在严格按照合作社法操作的同时，对经济实力等条件弱的村民，也吸收进来，村民以人力、物力、财力或车辆入社，合作社都予以接纳。然后和其他社员一样，分配给棚室。村民赵建业家庭条件差，建不了大棚，徐拴柱、徐增强等12名村民也没有经济实力，合作社也接纳了他们。有意思的是，附近县一个村的党支部书记在网络上看到春蕾种植专业合作社甜瓜热销，就找到了岳满意，请求帮忙给指点一下，岳满意来到村里一看，发现他们种植的品种收获期不适宜，品种也欠缺，但他还是为他们卖掉了6.5万公斤甜瓜，这件事很让他们感动，于是他们执意加入合作社，岳满意表示，将尽快为他们进行规划，并让他们享受到和其他社员一样优惠的政策和待遇，让他们也靠种植富硒甜瓜致富。如今，春蕾种植专业合作社已有社员1000余人，辐射带动社员3000余人，种植规模近2万亩，有机认定面积10000亩，每个社员每亩实现增收2000元左右。
岳满意表示，硒的作用是延缓衰老，而合作社也需要不断地注入“硒”元素，但这要靠科技含量、品牌特色、与高层次销售网络对接等，只有这样，社员们的增收才会落到实处，许多的村民才会被吸收到合作社中来，让更多人增收，才能实现共同致富。
