近年来，吴江紧扣为农服务宗旨，拓展服务内涵，寓管理于服务之中，努力实现管理与服务的有机统一，助推财政支农项目资金效益最大化，促进全区现代农业又好又快发展。
一是强化信息公开。建立由8个镇（区）当家农技员和农委有关科站负责人等32人组成的农业项目资格评审专家库，负责对上报项目评审论证，从项目建设单位状况、建设可行性、项目生产条件（前三年项目实施效果）、项目建设方案等四个方面进行打分，按分值高低确定推荐上报项目名单，并在吴江农业网上进行公示。
二是强化项目自评。严格按照相关文件要求，制定项目考评实施方案，认真开展农业项目市县自评工作。结合日常项目检查、验收工作，对照考评标准，组织相关人员对项目绩效进行自评打分，自查自评面达到了100%。
三是强化资金管理。加强资金管理制度建设做好农业专项资金财务管理制度的制订、执行工作。贯彻执行所制订的相关财务制度,加强制度执行的监督，使农业专项资金的财务管理有章可循。项目资金及时到达项目单位，并开展监督检查，发挥财政、审计和上级主管部门的监督作用。
四是强化项目验收。项目按照职责明确、组织严密；严肃认真、讲究实效；实事求是、客观公正的原则。上年度省市县农业项目均通过验收，验收程序规范、验收人员组成合规、验收报告内容完整，验收工作得以顺利实施，达到了很好的效果。
五是强化宣传报道。所有项目统一实施标识管理，在项目实施地醒目处树立项目标识牌，标明项目名称、建设地点、主要内容和管理单位等内容，同时对项目实施工作动态、先进经验、取得成效及项目实施单位先进典型等，及时协调吴江“一报两台”开展宣传报道，扩大社会影响力。
