为了使全乡养殖业规模不断发展壮大，成为群众增收致富的重要源头，2012年萨力巴乡坚持做到“四有”，力促畜牧业上台阶。
一有机构，畜牧工作地位高。萨力巴乡始终把畜牧业的发展当成全乡经济工作中的重点，主要领导高度重视，成立了畜牧业经济发展工作领导小组，由政府乡长担任组长，分管牧业领导为副组长，乡畜牧、财政、科技、产业办等工作人员担任组员，上下形成合力，部门之间互通有无，统一听从调度指挥，从多角度、多途径促进畜牧工作的发展。
二有思路，畜牧工作方向明。萨力巴乡在年初就召开2012年全乡畜牧业发展大会，提出了“1234”的畜牧工作目标即：发展肉鹅1个新兴产业，打造全乡养殖新亮点；落实“抓大户，建小区”2种工作方式，推进产业化经营；坚持“政府主导”、“市场化运作”、“社会化服务”3个原则，优化养殖社会环境；继续紧扣肉羊、肉牛、肉鸡、蛋鸡4个传统产业，发挥原有优势。
三有措施，畜牧工作落实好。2012年萨力巴乡在全乡畜牧工作中，努力写好“四篇文章”。一写好“科技文章”，扎实推进“科技兴乡”工程，走科学化养殖之路；二写好“建设文章”，完善原有养殖小区建设并新建4个大养殖场；三写好“帮扶文章”，加大资金跑要力度，扎实推进党建带富工程，新发展大小养殖户150余户；四写好“防疫文章”，提高防疫质量，努力降低禽畜死亡率。
四有市场，畜牧养殖销路好。走“公司+基地+农户”的模式，禽畜产品现回收；利用网络及时收集动物交易信息，建立完善网络交易平台，提高买卖双方对接率；成立经济人理事会，设立了禽畜贸易市场，加快了禽畜产品的销售与流通。
