全乡生猪存栏3.05万头其中基础母猪存栏0.38万口，以康家营子村、新兴村养猪小区为基础，发展年出栏300头以上的养殖大户5户。对于这几个数据，群众看在眼里、乐在心上，乡上生猪产业的突破发展、农户的大增收，得力于古鲁板蒿乡政府的“五项措施”。
培育强村大户，注重示范引导。全乡重点培育了康家营子村、新兴村两个“生猪示范基地”，在强村中培育规模养殖大户。通过强村大户的示范带动。
加强技术培训，提升经营管理水平。乡政府高度重视生猪养殖技能培训，走依靠科技创造效益的集约型发展道路。乡上深入开展农民教育和科普推广工作，由专业技术人员组成的宣讲团亲临生猪饲养圈场做现场技术培训，重点传授科学建圈、养殖及疾病防控等方面知识。全年累计召开技术培训会30场次，参训人数达1000余人。
搞好防疫服务，让群众安心发展产业。防疫是生猪饲养的重点工作和关键环节，一定程度关系着产业的成败。乡政府、畜牧站、农户之间层层签订防疫责任状，给群众一个发展生猪产业的安心环境。对于养殖规模百头以上的农户，乡防疫人员亲自将疫苗送上门。
开展现场办公，着力解决产业户发展困境。“有市场没养场，有养场没资金”是困扰很多产业户的两大难题，为了解决场地和资金需求，乡政府联合国土所、信用社等部门深入农户现场办公，协调土地流转、支持信用贷款，解决了产业大户心头的“两大难”。
紧跟市场行情，调节供给求效益。乡上充分发挥合作社的作用，建立了销售网络，疏通生猪销售渠道。组织全乡生猪商贩研究、分析市场行情，科学预测市场需求走势，为农户提供有参考价值的市场信息，指导养殖户在价格起提升和回落前扩大、稳定或缩小饲养规模，使农户在价格上处于主动位置，谋求经济效益最大化。
