（二）政府培植，一批“能人”型农机合作社脱颖而出。千方百计激发农机大户、种田能手创办合作社的积极性，对农村各类“能人”统计造册，利用各种媒体宣传报道，引导他们创办农机合作社。县财政每年都拿出专款，以奖代补鼓励兴办农机合作社，今年县财政又拿出300多万元用于发展农机事业。
（三）部门齐抓，农业机械的作用得到充分发挥。“三夏”来临前，县里成立了由农机、农业等部门组成的农机服务中心，乡镇成立了农机服务站，社区配有信息服务员，对全县2350台小麦收割机、960台玉米播种机等重点农业机械全部建立台账，对全县184个农村社区的82万亩小麦地块成熟时间进行预测登记，为适时收割做好准备；由县农机服务中心对各种农机进行统一调配，与72家农机合作社理事长和5000余名农机手建立联系，定期发送短信，公布区域收种进度情况，使各机械能够就近作业，提高了效率，实现了机械利用最大化和收种时间最短化。
有益的启示
（一）农机购置补贴政策的实施是关键。自2004年国家实行农机购置补贴以来，激发了农民购机热情，加速了农业机械化进程。随着机械化水平的提高，使大批劳动力从农田里转移出来，减少了农民，也增加了农民收入。临邑县补资金由2004年的25万元增长到2012年的1125万元，购机金额由350万元增长到3000多万元，全县机械总动力由125万千瓦增加到189万千瓦。由于农机销售量的猛增，农机数量的大幅增加，农民对各类机械越来越熟练，在购买农机时对产品的质量性能越来越挑剔，促使机械制造厂家的产品不断创新、不断更新换代。
（二）地方党委政府真抓是保障。其实，一些早期的农机大户，他们的创业之路并非顺风顺水，经历过许多挫折，思想上也曾动摇过、彷徨过。难能可贵的是，临邑县委、县政府始终尊重、支持他们，经常组织外出解放思想，召开座谈会交流思想，想尽一切办法为他们的发展创造良好环境。在工作把握上，临邑县委、县政府把农业机械化水平是否提高、农业是否增效、农民是否增收作为考核乡镇街道党委政府和干部政绩的重要依据，对认准的事，舍得拿力量、舍得大投入。在农业上配备的领导力量最强，由一名副书记和一名常委副县长两位县级班子成员分管，并争取到农业部一名司级领导来县挂职主抓农业，农机合作社工作由分管的常委副县长具体抓。这些都为农机合作社的规范健康发展起到巨大的推动作用。
（三）人才是支撑。临邑农机合作社领域可谓人才济济，他们虽土生土长，但眼界开阔、思路活跃、熟悉农村，都是站在农业前沿的重量级人物，个个身怀绝技。德平镇种粮大户魏德东创办的农机合作社，2011年被德州市人民政府授予全市双十佳农村专业合作社，他本人也被授予全市十佳种粮能手，在2011年“金满田”杯山东省粮王大赛中，他以夏玉米亩产973.4公斤的成绩获得全省总冠军，荣膺山东粮王，2012年，魏德东又被评为全国种粮销售标兵。
（四）群众认可是前提。临邑创办农机合作社之所以一呼百应、星火燎原，关键是把这件事办在群众心坎上了。如果农户单干，每亩纯收益1000元左右，流转后不仅收入没减，还可到企业打工，一举多得。由于家庭联产承包责任不变，农机合作社无门槛收费，入社自愿、退社自由、持股入社、到期分红等，这些都是群众求之不得。通过创办农机合作社，临邑县委、县政府认识到：办任何事情，首先要考虑群众利益和需求，凡是群众愿意办的，就会得到群众拥护和支持，就会一顺百顺。
临邑是全国的缩影，农机事业发展到今天这个水平，形成现在这个局面，应当为之自豪。在农机合作社建设上，临邑只是刚刚破题，今后要做的还很多，转移农民、富裕农民的任务仍十分艰巨。可以预见，经过各级党委、政府和农机部门的不懈努力，农机事业的明天会更美好。
