11月4日，市粮油生产领导小组在农业局举行调度会，根据年初制定的方案，讨论了2013年粮食生产和秋冬生产的考核实施细节，初步研究了2014年粮油生产工作思路。市委常委、市委办主任李学玲、副市长李兴武到会，提出了指导意见，并要求领导小组办公室立即着手制订2014年粮食生产工作方案。
会议提出，2014年粮油生产工作要在总结经验教训的基础上，进一步改革工作方法：一是强化组织领导。统筹安排全年各阶段关于粮油生产的会议，要针对粮食生产、秋冬生产分别召开全市性的、上规模的大会，分阶段召开领导小组调度会。将粮油生产考核结果列为全市目标管理考核的重要项，激发乡镇政府狠抓农业的热情。二是改进考核方式。针对规模化种植情况（包括种植大户、家庭农场、农民合作社等生产主体落实的规模化种植）、新技术新品种推广情况、农业机械使用率、惠农政策落实情况、耕地抛荒情况等方面，从严考核。市委办、市政府办、农办、农业、农机、农经、统计等相关单位要通力合作，考核结果要科学、合理、具有充分的依据。三是坚持规范严谨。粮油生产工作是系统工程，要特别注重决策的科学性和规范性。涉及全面的工作要提前做好预案，通过规范的程序落实上报、审核、决策、存档等工作，做到严谨有序。
