（一）农机修网点结构不合理。从农机维修行业现状来看，三级农机修网点较多，二级农机修网点较少，一级农机修网点更少。专业维修点少，兼营维修点多。大多农机维修网点经营规模较小，每个网点的从业人员一般只有1-2人，规模稍大的能够达到3～4人，基本上是由老板带着自己的亲属干。
（二）农机修配网点布局不合理。由于农机修配业没有引起各级政府足够的重视，加之行业管理者贯彻执行国家、省、市行业法规及规章不到位，无计划地乱上农机修配网点，致使修配网点布局不合理。现有的网点大多数集中在乡镇驻地及交通要道沿线，在交通不方便的边远村，尽管有各种农机具上百台，却没有一家像样的农机维修点。
（三）修理工技术水平低。据调查，农机维修人员文化水平总体上较低，初中以下文化水平技术人员占79%左右，高级维修工人数少，年轻人几乎无人愿意从事农机维修行业，缺乏系统技能培训及知识更新，缺乏必要的技术测量、故障诊断、维修保养知识，实际操作中凭经验手摸、眼瞄、锤敲，维修质量难以保证，且维修成本也较高。严重损害了机主的切身利益。特别在农忙季节，由于修理质量差，贻误农时的现象经常发生，严重制约着农村经济的发展和农民收入的提高。
（四）农机修网点基础设施条件较差。大多数的维修点没有车床、钻床等设备，只有焊机等一些专用维修工具。有30%的维修点虽有车床等设备，但也相当陈旧落后，因而不能承揽较为复杂大中型现代农机具的维修项目，如校轴、镗钢等，只能是小打小闹。大多数农机维修网点经营场所比较简陋，只有简易的维修棚，安全消防意识不强，维修环境较差，许多维修点油污到处都是，不注意环境卫生。
（五）管理部门依法管理不到位。虽然国家出台一系列有关法律、法规，农机部门有一定的执法权利，但这些法律法规及规章目前没有得到充分运用，执法力度小，管理工作较为薄弱。农机维修管理工作经费不足，日常管理工作受到很大限制，也无法对维修人员迸行上岗培训和新机具维修培训，合格证换发工作也进展迟缓。一些占地小，人员少，收入低的农机维修网点，不服从农机部门的监督管理，拒绝办理“农业机械维修技术合格证”，违法经营现象较突出。
