“我现在经营花卉生意，以前给收了卖花的钱，要花半个多小时的到乡镇存上，既麻烦还耽误干活儿。现在在花棚里就可以用农行的转账电话，一眨眼的 功夫就把卖花钱转到我的账上了，更不用为收到假钞而整天提心吊胆的。我给外地上学的女儿汇款也是用农行的转账电话，太方便了。”青州市黄楼花卉市场的老 刘，向记者述说着农行推行支付结算建设给自己生活带来的便利。
长期以来，农村地区交易大多采用现金结算，交易结算速度慢、风险大，不仅影响了企业、居民资金流转速度，对农村经济的发展带来不利影响。自 2006年开始，潍坊分行以支付渠道建设为抓手，着力搭建农村基础金融服务网络，大力推进“金穗惠农通”工程，选择农村的超市、药店及村委会等场所设立服 务点，大量布放转账电话、POS机等电子机具，有效延伸服务触角，扩大服务覆盖面，为持卡农民提供查询、取款、转账、消费、缴费等金融服务，使广大农户 “足不出户可转账缴费、身不离村可存款取现”成为现实。
“截至2013年末，潍坊农行累计在县域建设自助银行(自助服务区)125个，自助设备总量达到830台，POS达到2946台，转账电话 4.1万部，发行金穗惠农卡118万张。分别比2009年增长了“310%、275%、185%、132%和360%，一张覆盖潍坊的农村基础金融服务网 络正逐步形成。该行电子银行部的负责人张雁冰介绍说。
针对寿光农产品物 流园繁杂的蔬菜交易状况，农行与物流园联合推出了全国第一张应用于蔬菜市场的“联名卡”，集场内结算和银行卡功能于一体，一侧用磁条记录客户的银行存款， 另一侧用IC芯片记录客户的场内交易情况，“磁条”与“芯片”可通过“圈存(提)机”进行资金转换。彻底改变了靠“现金搬家”交易的传统模式，实现了蔬菜 交易“现金、IC卡+银行卡、联名卡”结算的“三级跳”，根本解决了现金结算中的操作和管理风险，充分显现了现代金融安全快捷服务的优越性。目前，发行量 达到1.8万张，日均减少现金交易量2000多万元，取代了该市场20多年的现金交易模式，成为改变传统大型批发市场交易模式的创新产品。
针对农村取现难的实际，潍坊农行在2009年作为全国试点行率先进行小额取现业务探索，先后制定并下发了《银行卡助农取款服务管理办法》、《银 行卡助农取款服务合作协议》等文件，规范服务点管理，统一服务点标识，建立助农取款登记簿，定期开展巡检，加强风险防控，推动助农取款服务有序开展。截至 2013年末，该行已设立助农取款服务点1945个，累计办理助农取款32.8万笔，取现金额超过8200万元。
为推动农村支付结算建设发展，该行加大资源倾斜力度，实行人员、固定资产指标、营运费用“三优先”；加大考核激励力度，将发卡量、网上银行、电 话银行、短信通、转账电话等业务拓展计划纳入全行综合经营计划，将惠农卡发卡量等指标与支行“四好班子”考评挂钩。年末，对完不成计划的支行取消年度评先 资格；加大督导问责力度，对业务进展情况实时监测，每周通报，对于进展缓慢、差距较大的单位负责人实施约见谈话和问责，调动了全行推进农村支付服务建设工 作的积极性。
与此同时，潍坊分行还积极在农村地区宣传普及金融知识、推广现代金融服务，结合当地农村实际需要，通过广播、报纸、现场会、发放调查问卷等宣传 方式加强银行卡在惠农方面的宣传。在农贸市场、种植基地等农民密集的场所，通过设立网点咨询台、摆放宣传折页、订制展板、大堂经理讲解、LED屏滚动播出 等多种方式，重点宣传非现金工具应用，提升了非现金支付在农村客户群体的认知度。
在推动农村支付服务环境建设过程中，潍坊分行坚持以项目为依托，在加快网点布局调整、电子渠道建设和惠农通工程服务点建设的基础上，着力做好 “三个结合”，即与新农保、新农合等涉农代理项目相结合、与“万村千乡市场工程”相结合、与农业“三链”(产业链、物流链、资金链)相结合、通过做实银行 卡功能，为农民提供全流程的金融服务，带动农民用卡结算。
为防范支付结算风险，该行通过加强用卡安全宣传，通过送教上门、发放安全用卡宣传页等多种方式，积极向农民宣传讲解个人客户信息数据如何保密、 如何防范银行卡欺诈等方面的知识，不断提高农民使用非现金支付工具的自我保护意识，引导其正确使用非现金支付工具，增强使用非现金支付工具的信心。
