徐州市新沂鲜花基地的迅速崛起，简单说，有三点经验可资借鉴：
其一，政府的导向性很重要。举办四届花艺大赛和“玫瑰之约采摘游”活动，更广泛的扩展新沂“花的美名”；创新财政支农做法，按“政府+龙头企业+担保公司+银行+农民”五方联动模式，政府投资100万元，撬动银行涉农贷款5000万元——政府的举动，让花农吃下“定心丸”。
其二，典型的带动是关键。“花王”程德成的出现，5000万元的花卉年销售额，无疑给了习惯于种粮的苏北农村和农民华丽转型为“花农”的有益启示。
其三，“走出去”的经验不可少。南方是天然的花卉种植地，150多人的新沂农民，离家远赴南国，学技术、学管理、学营销，相信这“星星之火”，必将在新沂燃起“燎原”大火。
