一是举重锤，施巧力，统一思想造浓氛围。开好“三个会”：部署动员会，第一时间召开村居机关干部部署会、村民组长与村民代表培训会以及全体村民动员会；广播宣讲会，每天早、中、晚三个时段集中宣传，出动2辆流动宣传车进行不间断宣传；资料发放会，印发《致全镇农民一封信》，利用逢集等机会开展赶大集活动，宣讲并发放相关宣传资料。算好“三本账”：人工帐，联耕联种、联管联营，最大限度解放劳动力，增加工资性收入；农本帐，统一购买可降低农资价格、统一机械作业可降低生产成本、统一管理能严格控制肥量和药量、秸秆还田能降本增肥；收益帐，破除田埂，解决土地碎片化，户均面积最大化、收益增加。集中供育秧，适时播种，茬口对接及时，保证稻麦周年高产和效益最大化。统一生产指导，解决技术问题，有效提高亩均单产。放好“三个现场”：组现场，让先行试点的村农进行现身说法。村现场，夏插季节，各村选择1-2组，村民认同率、积极性高的进行先行试点。镇现场，在今年整体推进的烈士、三河、沙东三个村召开现场推进会。
二是出快拳，用细功，比学赶超点面共进。学赶先进促推进，紧盯县内先进镇区，确立专项工作学赶对象，迅速组织各村居书记、主任、村民代表和机关工作人员，分批、分头学习取经，同时组织机关干部进行专题调研，及时把握村民思想动态，确保夏收前落实好联耕联种村、组、田块。细化任务抓推进，利用月度例会将联耕联种任务分解细化到位，确保今年沙东、三河、烈士三个村整村推进，其他各村分别进行1000亩试点，明年达到全覆盖。优化服务保推进，在现有15农业专业合作组织的基础再发展13个，确保每村都有专业合作组织，以镇农技中心为平台，成立农机服务社，下设28个分队，实现“五个统一”服务。
三是动真格，捣实纲，责任严明保障得力。强化组织保障，镇成立由党委书记牵头，分管农业副镇长为副组长，农技、农经、水利、财政、国土、供电等部门为成员的联耕联种工作推进班子，出台意见，制定方案，细化分工，明确职责，强化考核。强化技术保障，邀请县农委驻镇指导，组织村民代表、农技人员进行专门培训；成立联耕联种专业服务队，到村居、入农户、进田头、搞宣传、作指导；新建300亩以上商品化集中供育秧基地2个，大力推广测土配方施肥技术。强化责任保障，将联耕联种工作纳入阶段性工作和年度工作考核，实行捆绑考核，班子成员、分工干部、村居书记，分别拿出考核分的5%、10%、20%与此项工作完成情况挂钩。节点化考核、责任化推进，对推进较快的村、组给予表彰奖励；对工作不力、完不成任务的，经济和组织处罚并重。
