“今年是我家吊干杏连续三年收入超过20万元了。”2月25日,第一师四团十二连职工李永香一边在吊干杏地里忙着修剪一边对记者说,要想收成好,一年到头都不能偷懒,管理要精细,什么都要提早入手。
每年入冬前,李永香都把果树基肥施完,紧接着冬灌、修剪。与此同时,她还抓紧联系春季追肥所用的油渣、农家肥、化肥等,以免春耕大忙时农资涨价而增加成本。“春季要做好杏树防虫害准备,还要摘心、抹芽。夏天要勤灌水,以免树叶被灼伤,影响树体营养。进入花期后工作更多……”谈起杏树管理,李永香如数家珍。
不仅杏树管理越来越精细,小麦管理一样越来越科学。
李永香也是四团有名的种粮大户,种植小麦已有20年的历史。与往年不同的是,今年她和许多职工自愿加入到合作社,采用激光平地、膜下滴灌、精量播种等高科技手段,大面积推广科学种植技术,取得良好效果,小麦亩产从400公斤左右,一下子提高到600公斤到740公斤。
“过去做个高产试验还需要干部给职工做工作,而现在只要听说这样的事情职工都是抢着找干部。这一点从四团小麦高产创建示范区面积、林果高产示范园面积和标准化规模养殖示范小区数量连年大规模增加可见一斑。”四团工会部门负责人告诉记者,四团现有耕地大约7.2万亩,基本达到上限。多年来,为加速农业单位经济从“外延”扩大式转变为“内涵”增长式,让更多职工运用新技术和新管理模式发展生产,农林水牧技术推广部门付出了很大努力,目前很多职工已经从“让我用”转变为“我要用”,主动性大大增强,农林业现代化进程正在加快。



