平江县是一个以粮食生产为主的农业大县，常年粮食播种面积120万亩，总产10亿斤左右，2012年和2013年连续两年评为全省粮食生产先进县。2014年，县委、县政府更加重视粮食生产，更加关注粮食生产工作，措施更硬、力度更大，提出了“增加早稻10万亩，努力争创标兵县”的工作目标，据目前秧田统计和栽插进度统计，压水分、创实绩，今年早稻实际种植面积比去年实实在在增加了7万亩。
一是目标明，抓责任落实。今年，县委、县政府高度重视粮食生产，主要领导亲自抓，县委田自力书记新年上班就重点调研农村工作，带领农业局长和农办主任深入到24个粮食生产主产乡镇调研粮食生产。县长把粮食生产列入了县政府主要经济目标，并就面积、布局、产量作出了具体要求，在县委工作大会上，提出了“增加早稻10万亩，努力争创标兵县”的工作目标，明确了粮食生产实行乡镇“党政一把手”和县直单位“行政一把手”责任制，建立了县级领导联乡镇、粮食生产督导员驻乡镇、县委督查室和政府考评办联合督查抓落实的工作机制，在全县农村工作会议上，由乡镇党委书记递交责任状，把全年粮食生产目标、早稻面积、集中育秧列入了重点责任目标。为确保“增加早稻10万亩”目标的实现，县里先后组织了2次督查、一次早稻生产乡镇长督战会、一次早稻生产现场督战会、3次督导组长讲评会，形成了乡镇集中力量抓、县直单位协同抓、县委政府合力抓的抓粮食生产工作局面，促进了粮食生产责任的落实。
二是奖罚重，抓分类考核。2014年，县财政预算安排600万元用于粮食生产的考核奖励，重点奖励早稻和集中育秧计划落实、粮食生产先进乡镇和先进村、高产示范片、优秀种粮大户。为调动各乡镇抓粮食生产的积极性、增强创先争优的氛围，既让以往的先进乡镇有压力、有动力，又让过去粮食生产基础相对较薄弱的乡镇能达村、能争优，我们根据各乡镇耕地面积、地形地貌、生态特点、种植基础将乡镇分为一、二、三类，分类型制订了粮食生产的目标任务、早稻占水田的比例、集中育秧的面积等，分类考核分类评比，对一、二类乡镇分别评比1、2、3名，三类乡镇评比1、2名作为粮食生产先进乡镇，分别奖励10、7、4万元，在县委对乡镇小康社会建设1000分制综合考核中分别记50、48、46分，对各类型中列倒数一位的，在县对乡镇预算经费中分别扣5、3、1万元，在县对乡镇综合考评中记分为20、18、16分。实行政治名誉和经济的双重奖罚，进一步落实了一把手责任制，变过去乡镇长负主责、主管具体抓的势单力薄局面变成了乡镇党政齐心合力抓、乡镇村集中力量抓落实的局面，粮食生产目标责任落实更好。
三是转方式，抓大户和合作组织。针对粮食生产单位产出效益较低、农村劳动力相对不足的现状，今年，在抓粮食生产上，我们突出了转变增长方式、转变经营方式，大力宣传和引导土地合法流转，鼓励有能力、会经营的种田能手大胆承包田土，努力扩大经营规模，提高种粮效益，据统计，全县有100亩以上种田大户376户，共承包水田119013亩，种双季早稻95000亩。如冬塔乡种田大户赵沈阳去年承包水田200亩，年收入超过20万元，今年在乡村干部的支持下，有去年承包经营的经验和收入激励，今年承包水田670亩，新购插秧机2台，旋耕机1台，早稻种植650亩，全部采用杂交早稻品种，全部应用机插，不仅自己扩大了种植规模，更带动了邻村大户的发展，促进了粮食生产的扩面提质增效。
四是优服务，抓科技增效。为提高种粮效益，我们开展了科技培训和宣传月活动，整个3月份，县直的农业、农机、经管、财政联合组织了“科技下乡、政策入户”活动，把促进粮食生产的政策送到农户、把土地流转的政策和方式宣传到农户、把农业科技、农业经营、农业技术培训到户，以科技促进种粮效益的提高。今年，我们重点抓了5个万亩、10个5000亩的双季稻高产示范片建设，推广了良种、集中育秧、水稻机插、专业化统防统治等技术，解决了农民技术难到位、劳动力不足等矛盾，全县早稻达到100%的良种，完成早稻集中育秧面积11.55万亩，早稻机插面积5.5万亩，病虫害统防统治承包面积9.8万亩。由于科技培训及时、到位，解决了农民特别是大户和合作社想种田怕种田的后顾之忧，种粮积极性提高，促进了双季早稻面积的迅速增加。
